Viernes, 20 de Marzo del 2026
El exministro de Energía y Minas, Jorge Montero, afirmó que Petroperú necesita una caja operativa de por lo menos US$ 1,800 millones para poder comprar crudo al contado y dejar de asumir sobrecostos derivados de sus actuales condiciones de pago.
En entrevista exclusiva con Rumbo Minero, Montero sostuvo que la discusión sobre Petroperú no debe centrarse en una venta apresurada, sino en la recuperación de su viabilidad financiera, operativa y comercial.
“Petro Perú necesita capital de trabajo. Lo digo claramente, 1.800 millones de dólares para poder comprar crudo en tiempo real al cash”, señaló.
Montero explicó que hoy Petroperú compra crudo con pagos diferidos a 180 días, lo que le impide acceder a descuentos y condiciones favorables del mercado internacional.
“Cuando tú compras crudo en tiempo real al cash, puedes acceder a beneficios, a descuentos y a condiciones favorables. Pero hoy en día Petro Perú está comprando así y pagando a 180 días”, indicó.
Según detalló, esa situación coloca a la empresa en una posición desventajosa frente a sus proveedores.
“Petro Perú necesita caja operativa para poder pagar inmediatamente lo que está comprando y accederse a beneficios. Y no como ahora, que paga 180 días porque no tiene la caja y no solo no accede a beneficios, sino accede a penalidades y castigos”, agregó.
En esa línea, remarcó que la petrolera estatal termina adquiriendo crudo en condiciones más costosas.
“Imagínate, estás comprando el crudo más caro del mundo”, manifestó.
El ex titular del Minem indicó que estos US$ 1,800 millones forman parte de una ruta más amplia para recuperar a Petroperú, que incluye refinanciar y reestructurar su deuda, mejorar la operación de la Refinería de Talara y recuperar participación de mercado.
Explicó que la empresa necesita primero ordenar sus finanzas para luego corregir sus problemas operativos y comerciales.
“Tenemos que hacer una serie de cosas, pero para eso necesitamos primero reestructurar y refinanciar nuestras deudas”, dijo.
Montero sostuvo que, además de capital de trabajo, Petroperú necesita recuperar la cuota de mercado perdida en los últimos años.
Recordó que en 2019 la empresa tenía el 52% del mercado nacional, mientras que en 2024 cayó a 22% y en 2025 solo logró una recuperación parcial de 25% a 26%.
“Tenemos que volver a nuestro 52, 55, 60% del mercado”, afirmó.
Añadió que esa recuperación debe darse en libre competencia con los importadores de combustibles y con Repsol.
El exministro también vinculó la falta de liquidez con la menor utilización de la Refinería de Talara.
Según explicó, la planta procesa alrededor de 60,000 barriles diarios, cuando podría llegar a 95,000 barriles diarios, pero no cuenta con los recursos necesarios para comprar más crudo.
“Está procesando 60.000 barriles diarios cuando podría procesar 95.000, pero no tiene caja para comprar crudo. Pues ese es el problema”, enfatizó.
Montero aclaró que no se opone a una eventual participación del sector privado en Petroperú, pero rechazó que ello ocurra en la coyuntura actual.
“No estoy en contra de una privatización de Petro Perú, estoy en contra de una privatización de una venta en crisis”, precisó.
En su opinión, privatizar hoy sería inconveniente porque la empresa no tiene flujo de caja positivo ni valor de mercado adecuado.
“Privatizar hoy Petro Perú es inconveniente para el Perú”, afirmó.
Finalmente, Montero señaló que Petroperú requiere una transformación técnica conducida por especialistas, y no decisiones políticas de corto plazo.
“Petro Perú es una empresa y tiene que tener una gestión técnica”, subrayó.
