Miercoles, 25 de Marzo del 2026
CADE Salud 2026 impulsó una agenda de acción inmediata, donde la innovación y el talento humano fueron determinantes para pasar de un sistema reactivo a uno preventivo e inteligente.
Lima, 25 de Marzo del 2026.- La necesidad de pasar de un sistema reactivo a uno preventivo e inteligente marcó la agenda de CADE Salud 2026, de IPAE Acción Empresarial, donde la innovación y el talento humano fueron señalados como factores clave para anticipar riesgos y mejorar la atención al ciudadano.
Frente a la falta de anticipación de riesgos y mejoras en la atención del ciudadano, la sesión “Innovación y talento humano al servicio de la salud: hacia un sistema inteligente” puso el foco en uno de los cambios más urgentes: transformar no solo la tecnología del sistema, sino también a las personas que lo sostienen, aterrizando propuestas concretas frente a desafíos estructurales como la fragmentación, las brechas de acceso, la debilidad en la gobernanza y las limitaciones en el financiamiento.
“No hay sistema inteligente sin integridad inteligente. Innovar sin ética solo significa digitalizar o sistematizar los mismos problemas que hoy afectan al sistema de salud”, expresó durante su ponencia Alvar Martínez, Director de Cumplimiento de Atención Médica – Latinoamérica Sur Johnson & Johnson.
Además, se destacó el impacto de la tecnología y el desarrollo del talento en la mejora del sistema de salud. Entre los avances, se mencionó una reducción del 30% en los tiempos de espera para la lectura de imágenes médicas mediante el uso de inteligencia artificial en la red pública, así como un incremento del 45% en la atención especializada en zonas rurales gracias a la implementación de hubs de innovación y servicios de telesalud. Asimismo, se registró un aumento del 20% en la retención de especialistas tras la puesta en marcha de programas de formación en salud digital.
Sin embargo, también se advirtió sobre desafíos relevantes asociados a la incorporación de estas herramientas. Entre ellos, reportes que indican que el 65% del personal de salud presenta brechas de competencias para el uso de nuevas tecnologías, así como la existencia de un sesgo de hasta 15% en la precisión de sistemas de inteligencia artificial en poblaciones altoandinas debido a la falta de datos locales representativos. Además, alrededor del 40% de los usuarios percibe una disminución en la empatía durante la consulta médica como consecuencia de una mayor mediación tecnológica en la atención.
El talento humano como infraestructura crítica
Uno de los mensajes más contundentes fue reconocer al talento humano como un activo esencial del sistema. Esto implica transformar la formación y los roles en salud, incorporando nuevas competencias y perfiles. El reto no es solo formar más médicos, sino preparar gestores, técnicos y decisores capaces de operar un sistema cada vez más complejo y orientado a la prevención.
“La transformación del sistema de salud no depende solo de herramientas tecnológicas, sino de fortalecer la cultura organizacional, los incentivos correctos y la confianza dentro de las instituciones”, afirmó Martínez.
Asimismo, la sesión promovió el intercambio técnico y la generación de compromisos concretos entre el sector público, privado y académico, en línea con el objetivo de articular actores y acelerar decisiones que mejoren la calidad y oportunidad de la atención en salud.
El espacio contó con la participación de Alvar Martínez, director de Cumplimiento de Atención Médica para Latinoamérica Sur en Johnson & Johnson; Zulema Tomas, directora del Instituto Nacional de Salud del Niño San Borja; Aníbal Velásquez, investigador senior de la Universidad Peruana Cayetano Heredia; y Mery Vidal, gerente regional de Ingeniería Clínica y Dispositivos Médicos en Auna, bajo la conducción de Rafael Doig, Médico cardiólogo y gestor en salud.
Revisa la galería de fotos del foro en: https://flic.kr/s/aHBqjCNRho
