Jueves, 5 de Febrero del 2026
Lima, 14 de Enero del 2025.- El ministro de Energía y Minas, Luis Bravo De La Cruz, reiteró que el Gobierno descarta una privatización de Petroperú, entendida como la venta total de sus activos, y apuesta en su lugar por incorporar inversión privada a través de esquemas de financiamiento, operadores especializados y asociaciones público-privadas (APP), con el objetivo de recuperar la viabilidad financiera y operativa de la empresa estatal.
En entrevista con El Peruano y la Agencia Andina, el titular del Minem precisó que este proceso incluirá la totalidad de los activos de Petroperú, entre ellos la Refinería de Talara y el Oleoducto Norperuano, los cuales serán evaluados bajo un enfoque de generación de valor y eficiencia operativa.
Dos pilares de la reestructuración
Bravo explicó que el Decreto de Urgencia N.º 010-2025 se sustenta en dos ejes centrales. El primero es la reestructuración organizacional, un proceso liderado por el directorio de Petroperú, que contará con el apoyo de especialistas y tendrá un plazo inicial de 30 días para proponer una nueva estructura que permita mejorar la eficiencia interna de la empresa.
“El diagnóstico es claro: la organización actual no funciona y debe ser reformulada para que Petroperú pueda operar como una empresa moderna y eficiente”, señaló el ministro.
El segundo pilar corresponde a la reorganización patrimonial, mediante la definición de bloques patrimoniales que estarán a cargo de ProInversión, entidad responsable de diseñar esquemas de participación privada, tanto nacional como internacional.
ProInversión definirá los bloques patrimoniales
De acuerdo con el ministro, ProInversión contará con un plazo de hasta 60 días para presentar el plan de promoción de los activos, aunque adelantó que el trabajo técnico ya se encuentra avanzado y los primeros resultados podrían conocerse en el corto plazo.
“El objetivo es identificar qué unidades pueden generar valor de manera inmediata. Un ejemplo claro es el Oleoducto Norperuano, que requiere una estructura especializada tanto en financiamiento como en operación”, indicó.
Bravo señaló que se evaluarán diversos mecanismos, como APP, operadores especializados o esquemas innovadores similares a obras por impuestos, dependiendo de la naturaleza de cada activo y del alto grado de especialización que requiere la industria petrolera.
Refinería de Talara y rol estratégico
Consultado sobre la Refinería de Talara, el ministro fue enfático en señalar que ningún activo quedará excluido del proceso. No obstante, se priorizarán aquellos considerados estratégicos para la operación y sostenibilidad de la empresa.
Asimismo, destacó el rol clave de Petroperú en el abastecimiento de combustibles en zonas alejadas, especialmente en la Amazonía. “En regiones como Loreto y Ucayali, Petroperú es el principal abastecedor, porque por costos un privado no asumiría esa operación. Por eso estamos poniendo especial atención en activos como la planta de Iquitos”, afirmó.
Participación privada sin pérdida de control estatal
Bravo recordó que la Ley N.º 30130 permite la incorporación de capital privado hasta por el 49% del accionariado, una alternativa que no está descartada, siempre que el control mayoritario permanezca en manos del Estado.
“Privatizar es vender el activo al mejor postor, y eso hoy no tiene sentido. Petroperú debe primero recuperar su valor y ser autosostenible, sin recurrir a rescates del MEF ni del Minem”, subrayó.
Responsabilidades bajo revisión
Finalmente, el ministro indicó que, si bien la prioridad del Gobierno es asegurar la viabilidad de Petroperú, no habrá borrón y cuenta nueva. Las gestiones pasadas serán informadas a la Contraloría General de la República, y de encontrarse responsabilidades, corresponderá a las entidades competentes determinar las acciones respectivas.
