Lima, 07 de Octubre del 2025.-En un mundo de cambios acelerados y desafíos globales, cada vez queda más claro que alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) requiere más que recursos financieros y estrategias técnicas. Se necesita, sobre todo, un cambio interior en las personas. Con ese propósito surgen los Objetivos de Desarrollo Interior (ODIs), una iniciativa global que propone qué capacidades humanas se necesitan para enfrentar retos complejos como la crisis climática, la inequidad social y, de manera general, para trabajar a favor de un mejor futuro.

A diferencia de otros enfoques, los ODIs destacan que el desarrollo interior no es únicamente individual, también es colectivo. Se trata de fortalecer habilidades que impactan en la forma en que tomamos decisiones en organizaciones, sociedades y países enteros.

“Los ODIs no son un modelo de liderazgo, sino un llamado a mirar hacia adentro —como personas, empresas y comunidades— para cultivar capacidades que nos permitan actuar con visión sistémica, empatía y colaboración. Cuando líderes empresariales adoptan estas competencias, pueden tomar decisiones con un impacto mucho más sostenible en el tiempo”, explica Maisa Mercado, CEO de Asertiva Consulting.

Los ODIs agrupan cinco grandes dimensiones:

• Ser: debemos fortalecer nuestro propósito y nuestros valores.
• Pensar: es importante adoptar un pensamiento sistémico y construir una visión de futuro.
• Relacionarse: debemos desarrollar la empatía y la confianza.
• Colaborar: tenemos la oportunidad de generar alianzas más allá de las fronteras sectoriales.
• Actuar: debemos atrevernos a tomar decisiones con integridad y coraje.

Aunque no existe un método único para trabajar estas capacidades, la experiencia internacional demuestra que al integrarlas en la cultura de las organizaciones se abren espacios para la innovación, la cooperación y la transformación social.

“Hoy, la sostenibilidad ya no puede verse sólo como un área de las empresas. Se trata de cómo pensamos, nos relacionamos y decidimos en el día a día. Por eso, el gran reto está en formar líderes humanos y conscientes, capaces de impulsar cambios no solo en sus compañías, sino en la sociedad en su conjunto”, agrega Mercado.

La discusión sobre los Objetivos de Desarrollo Interior ya está en marcha en América Latina, y su adopción podría marcar un antes y un después en la forma en que el sector privado peruano responde a los retos – tanto a nivel local como global– con soluciones sostenibles y humanas.

Lima, 10 de Mayo del 2025.- Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han evolucionado hacia desarrollos más complejos como la robótica, la biotecnología, la nanotecnología, y otras innovaciones como la inteligencia artificial (IA) que están configurando una nueva era de transformación económica y social.

El apogeo de estas nuevas tecnologías ha desencadenado oportunidades en diferentes ámbitos que prometen mejorar la calidad de vida humana; no obstante, hoy en día exhiben un patrón de beneficios con acceso limitado y con gran repercusión para quienes no son partícipes de ella.

Tendencias como los gemelos digitales, la IA generativa y el metaverso aplicado a la medicina y la educación, significan una revolución en sus respectivos campos, pero si su acceso no se democratiza esto podría tener consecuencias en el corto plazo.

El libro Inteligencia artificial, robótica y nuevas tecnologías: retos económicos y sociales. ¿Entre el cielo y el infierno?, escrito por Germán Alarco, Patricia del Hierro y Piero Saénz, refleja esta consigna con el objetivo de informar, alertar e iniciar una discusión para mitigar los factores a favor y en contra de las nuevas tecnologías, centrándose particularmente en la constante evolución que tiene la IA.

La publicación describe la naturaleza de los cambios tecnológicos a través de los años, presentando brevemente en qué consisten, pero centrándose en los retos económicos y sociales que hay actualmente y a futuro.

ECONOMÍA EN REDEFINICIÓN

Estas tecnologías son capaces de transformar la dinámica económica, provocando un reordenamiento al empleo, la inversión, el consumo, el comercio y la inflación. El Foro Económico Mundial, por su parte, advierte sobre la destrucción de empleos y la creciente incertidumbre laboral.

Aunque, la entidad propone que, en un escenario ideal, aparecerían ventajas para el ciudadano gracias a nuevos tipos de empleos más flexibles y móviles potenciados por redes virtuales globales. Al aterrizar la situación al panorama local, en países como Perú, la dependencia tecnológica reduce las oportunidades para generar innovación y mayor equidad económica.

En tanto, la baja productividad y estructura laboral, compuesta en gran porcentaje por la informalidad, harían que nuestro país tenga un menor impacto en el corto plazo, lo que acentuaría los efectos negativos de estas debilidades.

A nivel global, las proyecciones sobre el empleo varían, puesto que algunos estudios estiman que entre el 9% y el 57% de los empleos podrían automatizarse en los próximos 15 años, dependiendo del país y del nivel de desarrollo. A nivel regional, entre el 16% y el 32% de los empleos en Latinoamérica corren riesgo, siendo más vulnerables los hombres y los jóvenes con menor formación técnica.

RETOS Y RIESGOS SOCIALES

Resulta importante tomar en cuenta el efecto que estos posibles escenarios conllevarán para las habilidades sociales, empatía y salud mental de las nuevas generaciones. Para contrarrestarlo, el Foro Económico Mundial propone cultivar cuatro tipos de inteligencia: contextual, emocional, inspirada y física, habilidades esenciales en un mundo donde la tecnología tiende a reemplazar procesos humanos clave.

Asimismo, el avance de la tecnología —a través de su mal uso— va a impulsar malas prácticas con rebote en la sociedad. La manipulación de la opinión pública a través de fake news, la incorrecta aplicación del big data, e incluso la creación de armas autónomas no solo amenazan derechos individuales y colectivos, sino que también debilitan la democracia, la seguridad nacional y la confianza en las instituciones.

Los autores del libro sugieren adoptar una estrategia integral: fortalecer la sociedad civil y consolidar un Estado eficiente, con miras proteger actividades humanas irreemplazables —como la cultura, el arte y el pensamiento crítico— y asegurar que las tecnologías se utilicen de manera ética y sostenible.

El nuevo ciclo económico presenta un paradigma que, por un lado, puede ser una oportunidad para resolver problemas a gran escala, aunque, por otro lado, capaz de generar indirectamente mayor desigualdad y precariedad. El futuro no está escrito: dependerá de las decisiones que tomen los agentes involucrados y, principalmente, quienes lideran los bloques internacionales.

Esta exitosa colocación considera una estructura en soles VAC a 15 años plazo, con 8 años de gracia, resultando en un duration de casi 10 años, bajo un esquema senior unsecured. El libro de órdenes alcanzó una sobresuscripción de 3 veces, comprimiendo el spread de la emisión para llegar a una tasa de interés final de VAC 3,53%, demostrando la confianza depositada en la Compañía por los bonistas institucionales que participaron en la colocación, así como también el interés que existe por papeles de este tipo en el mercado de capitales del país.

Con esta emisión, que contó con Scotiabank Perú como banco asesor, la compañía marca la reapertura de emisiones de bonos corporativos unsecured a este duration desde la pandemia. La emisión de bonos de la matriz peruana representa condiciones similares a las establecidas por la matriz en Chile, extendiendo la presencia de Parque Arauco en los mercados de capitales de la región.

La estructura del bono en soles VAC, que está indexada a la inflación del sol peruano, permite tener un hedge natural con los contratos de arriendo. La Compañía mantiene una clasificación de riesgo AA+ (pe) en escala local de Perú, nivel que permite tener una posición competitiva en costos financieros y es fruto de la ejecución de un plan financiero conservador, la alta calidad de sus activos y su positiva reputación.

Francisco Moyano Pérez, Gerente Corporativo de Administración y Finanzas de Parque Arauco, afirma que “esta colocación nos permite avanzar en la implementación de una estructura de financiamiento que nos habilita a seguir desarrollando con fuerza nuestro plan de crecimiento principalmente por tres razones. Primero, disminuye nuestro riesgo de refinanciamiento y acercando el calce de duration de nuestros activos y pasivos; segundo, aumenta nuestra competitividad a través de un costo financiero más ajustado; y tercero, nos permite tener una estructura financiera con la flexibilidad necesaria para el negocio. Adicionalmente, esta emisión estrecha nuestra relación con el mercado financiero peruano, en donde buscamos participar activamente con bonos que reflejen la solidez de Parque Arauco y nuestra estrategia financiera basada en criterios conservadores”.

Acerca de Parque Arauco

Actualmente, Parque Arauco tiene 1.182.000 m² de ABL total en Chile, Perú y Colombia. La empresa inauguró su primer centro comercial en Chile en 1982, entró en Perú en 2005 y en Colombia en 2008. Para obtener más detalles, visite el sitio web de la empresa: www.parauco.com.

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Lima, 11 de Setiembre del 2024.-Toyota Motor Corporation (Toyota) y BMW Group (BMW) firmaron un acuerdo para fortalecer la colaboración en el sector del hidrógeno, con vistas a crear una sociedad del hidrógeno y lograr la neutralidad de carbono en general. Ambas compañías trabajarán juntas en el desarrollo de sistemas de celdas de combustible y en la mejora de la infraestructura.

Las dos compañías firmaron un acuerdo en diciembre de 2011 para establecer una relación de cooperación a medio y largo plazo en tecnología medioambiental, y han impulsado conjuntamente el desarrollo de tecnologías medioambientales, incluidas las celdas de combustible y los vehículos deportivos, durante más de una década. Al compartir una visión común de «hacer realidad una sociedad del hidrógeno», las dos compañías seguirán acelerando la innovación tecnológica en sistemas de celdas de combustible.

1. Las dos compañías ofrecerán una gama más amplia de opciones a los clientes al equipar más automóviles de pasajeros con sistemas de celdas de combustible.

Toyota y BMW están colaborando en el desarrollo de un sistema de celda de combustible de tercera generación, que se instalará en los modelos de ambas compañías para ofrecer a los clientes una gama más amplia de vehículos eléctricos de celda de combustible (FCEV). Como primer paso, BMW planea lanzar su primer FCEV de producción en serie en 2028.

Ambas compañías también trabajarán para crear sinergias mediante la colaboración en el desarrollo y la adquisición, así como para reducir los costos mediante la fusión de unidades de propulsión para expandir la demanda de vehículos comerciales y de pasajeros. Al hacer que los FCEV sean una opción más accesible, la asociación contribuirá a la creación de una sociedad del hidrógeno.

2. Establecer redes de suministro de hidrógeno sostenibles

Ambas empresas creen que trabajar con socios afines es esencial para hacer realidad una sociedad del hidrógeno. Dada la necesidad de crear núcleos de demanda de hidrógeno en las primeras etapas de su popularización, Toyota y BMW fomentarán el suministro de hidrógeno sostenible creando demanda y trabajando en estrecha colaboración con empresas productoras de hidrógeno, así como con instalaciones de distribución y reabastecimiento para garantizar un suministro estable de hidrógeno y reducir los costos.

Koji Sato, presidente de Toyota, afirmó: «Estamos encantados de que la colaboración entre BMW y Toyota haya entrado en una nueva etapa. En nuestra larga historia de colaboración, hemos confirmado que BMW y Toyota comparten la misma pasión por los automóviles y la creencia en la «apertura tecnológica» y un enfoque de «múltiples vías» para la neutralidad de carbono. Basándonos en estos valores compartidos, profundizaremos nuestra colaboración en esfuerzos como el desarrollo conjunto de sistemas de celdas de combustible de próxima generación y la expansión de la infraestructura, con el objetivo de hacer realidad una sociedad del hidrógeno. Aceleraremos nuestros esfuerzos junto con BMW y socios de diversas industrias para hacer realidad un futuro en el que la energía del hidrógeno apoye a la sociedad».

Oliver Zipse, presidente del Consejo de Administración de BMW AG, comentó: «Este es un hito en la historia del automóvil: el primer vehículo de celdas de combustible de producción en serie que ofrecerá un fabricante premium global. Impulsado por hidrógeno e impulsado por el espíritu de nuestra cooperación, subrayará cómo el progreso tecnológico está dando forma a la movilidad futura. Y anunciará una era de demanda significativa de vehículos eléctricos de celdas de combustible».

Toyota ha posicionado al hidrógeno como una fuente de energía clave en sus esfuerzos por lograr la neutralidad de carbono y ha estado impulsando iniciativas en colaboración con muchos socios en las áreas de «producción, transporte, almacenamiento y uso» del hidrógeno.

Toyota aspira a ser el “mejor del lugar” mediante una gestión basada en la localidad que se adapte a las características del mercado y las necesidades de los clientes de cada región. En el futuro, seguiremos abordando las necesidades de los clientes en cada región centrándonos en un enfoque de múltiples vías que incluya opciones de FCEV, BEV, HEV y PHEV, todo ello mientras trabajamos de forma constante para reducir las emisiones de CO2.

Lima, 29 de Marzo del 2024.- La IA, considerada la tecnología más relevante y de mayor potencial disruptivo en las últimas tres décadas, ha evolucionado desde una idea visionaria hasta una realidad palpable que está redefiniendo la forma en que las empresas operan y cómo interactuamos con nuestro entorno, desde la vida cotidiana hasta el ámbito empresarial.

«Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la optimización de operaciones, e incluso incursionando en áreas inesperadas como el marketing personalizado y la selección de talento, la IA está transformando cada aspecto de nuestras vidas y de los negocios», señala Carolina Barrios Verand, directora ejecutiva de Continental University of Florida.

En este contexto, Continental University of Florida realizará el «Business Summit X Factor», un evento programado para el 3 de abril del presente año. Esta cumbre reunirá a destacados expertos y líderes empresariales internacionales para explorar los múltiples aspectos de la IA y su influencia en la educación, las pequeñas y medianas empresas, y el futuro de la sociedad en su conjunto.

Entre las destacadas ponencias se encuentran:

Edrie Robles, investigador educativo mexicano y consultor de IA generativa, quien abordará el tema: «El poder de la IA: impacto en la educación y la sociedad».

Leonel Azuela, fundador de Quaxar en Miami, expondrá sobre «El poder de la IA: oportunidades para las pymes».

Gerardo Rocha, profesor con posgrados en gestión de la tecnología por University of Miami y Florida International University, abordará el tema «El poder de la IA: ¿la tierra prometida?».

La cumbre se llevará a cabo de manera virtual, con inicio programado a las 5:00 pm (hora de Perú / Ecuador / Colombia), 6:00 pm (hora de Miami/Bolivia) y 7:00 pm (hora de Argentina/Chile). Para obtener más información sobre el evento y registrarse, visite el siguiente enlace. Además, durante el evento, los asistentes podrán postular a dos becas para el diplomado de Inteligencia Artificial.

Scotiabank representa a las mujeres en su día a través de su logo y fortalece su trabajo por la igualdad en el país

Lima, 08 de marzo. – En el marco del Día Internacional de la Mujer, Scotiabank reafirma su compromiso para seguir trabajando por la igualdad de oportunidades y cerrando las brechas de género. Por ello, el banco se suma a esta fecha significativa modificando su logo como una acción para reconocer la fuerza, el valor, el coraje y la constante lucha por un mundo más equitativo para ellas.

“Somos conscientes de lo mucho que falta para aplanar la cancha, por eso nuestro compromiso se hace más fuerte, queremos ver a más mujeres en cargos de liderazgo, queremos que el emprendimiento femenino crezca, apostamos por la diversidad, porque sabemos que es un elemento clave para el desarrollo del Perú”, anotó Vanessa Macher, gerente de Sostenibilidad y Relaciones Institucionales.

Con el objetivo de reforzar su compromiso con la equidad e inclusión, Scotiabank promueve el crecimiento de su talento femenino a través de programas de desarrollo profesional como ‘Empowering Women’, el cual fortalece las habilidades de liderazgo de las colaboradoras de la compañía y hace más visible su potencial. El programa, que se realizó por primera vez en el Perú, con la participación de 193 mujeres, tuvo tanto éxito en 2022, que se fue lanzado a nivel regional.

Como parte de su cultura global basada en la diversidad, Scotiabank realiza talleres y acciones con enfoque inclusivo para toda la organización. En 2023 se realizarán con nuevas iniciativas como los Círculos de la Equidad, en los que se comparten la trayectoria de mujeres y hombres aliados en formato stand up para todos los colaboradores del banco con la finalidad de romper la brecha de género, y como los Women Learning Tracks, espacios de aprendizaje en formato virtual sobre diversidad e inclusión.

Como parte de su impacto positivo en la sociedad, Scotiabank y Laboratoria se unen para apoyar la participación de mujeres en carreras ligadas a la tecnología, por medio de la plataforma de inversión social ‘Spark’, financiada por los mismos colaboradores de Scotiabank.

El banco tiene como foco estratégico el empoderamiento de la mujer, dentro y fuera de su organización, en todos los países en los que opera. Actualmente, el 40% de los cargos gerenciales en Scotiabank Perú son ocupados por mujeres. En línea con esta mirada estratégica de cara a la comunidad, lanzará un nuevo programa para potenciar los negocios de cientos de emprendedoras peruanas en las próximas horas.

Durante clausura del seminario internacional “Experiencias de Planeación de América Latina y El Caribe”

Crecimiento económico con inclusión social bajo democracia será prioridad en la actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021

Con el compromiso de trabajar para la consecución de los objetivos planteados por el actual Gobierno, como son el crecimiento económico con inclusión social y la reducción de las desigualdades, el presidente del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN), Germán Alarco Tosoni, clausuró el encuentro internacional “Experiencias de Planeación en América Latina y El Caribe”, organizado por el CEPLAN y la Red de América Latina y El Caribe para el Desarrollo (REDEPLAN).

Tras hacer un recuento histórico de la planeación en nuestro país, el titular del CEPLAN destacó la necesidad de dinamizar sus funciones e integrarlo al sistema de inversión a través de los proyectos de inversión estratégica.

En ese sentido, señaló que el reto de su gestión es fortalecer el papel de la institución dentro del Estado, el mismo que debe de reasumir su rol orientador a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos planteados, como es el crecimiento con inclusión social.

“El reto inmediato es actualizar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional al 2021 (PEDN2021), revisar los seis ejes estratégicos y dinamizarlos para lograr los objetivos formulados por la Sociedad y el Gobierno. Ese es nuestro compromiso”, puntualizó.

Finalmente, enumeró los cinco objetivos principales de su gestión: a) Actualizar el PEDN2021, en base a los requerimientos de las organizaciones gremiales, las políticas del nuevo gobierno, cambios en el entorno internacional y detalles técnicos por ajustar, b) Identificación y ponderación continua de retos a corto, mediano y largo plazo, c) Iniciar la visión estratégica de desarrollo nacional al 2050, a través de una prognosis al 2050, d) Institucionalizar la participación e importancia de la planeación estratégica así como mejorar el diseño, implementación y seguimiento de proyectos de inversión estratégica, y e) Coadyuvar a la transformación efectiva del país apoyando proyectos concretos como la iniciativa nacional para el desarrollo de conglomerados productivos regionales, así como el desarrollo rural, y a la ciencia y tecnología.

A su turno, Juan Temistocles Montás, Ministro de Economía, Planificación y Desarrollo de República Dominicana y presidente de la Red de América Latina y El Caribe de Planificación para el Desarrollo (REDEPLAN), destacó la importancia del planificador como facilitador en los procesos de toma de decisiones. “Hoy no es posible pensar en una planificación sin consenso; los sectores políticos, sociales y económicos tienen que ponerse de acuerdo y decidir qué tipo de país quieren construir”, señaló.

“El desafío de la planeación en República Dominicana –y en América Latina- es lograr que induzca y propicie el crecimiento inclusivo y que este vaya de la mano con la mejora de la igualdad social. El gasto público debe de estar orientado por la planeación; se debe gastar mejor a fin de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Estos son nuestros desafíos de cara a los próximos 30 años”, anotó.

Por su parte, la secretaria de Planificación y Programación de Guatemala, Karim Slowing Umaña, reflexionó en torno a la necesidad de rearticular los procesos y “regenerar el Estado” construyendo una democracia con la participación activa de la ciudadanía.

Para tal fin, planteó tres estrategias: a) profundizar la democracia, reconociendo que el desarrollo es un derecho; b) generar representatividad e inclusión cerrando las brechas de la desigualdad; y c) generar y mejores resultados de desarrollo, medibles, verificables y perceptibles por la ciudadanía.

El encuentro también contó con la participación de Mauricio Cuervo, experto en temas de prospectiva del ILPES, quien presentó la ponencia “Políticas de cohesión y desarrollo territorial en América Latina”; Fernando Sánchez Albavera, vicepresidente de Petroperú, quien tuvo a su cargo la ponencia “Planeación y regulación pública”; y Jasson Cruz Villamil, coordinador del Departamento Nacional de Planeación de la República de Colombia, quien expuso el tema “Modelo de seguimiento y evaluación de Colombia: Avances del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014”.

También participaron Hugo Royg Aranda, Ministro de la Secretaría Técnica de Planificación de Paraguay, quien desarrolló la ponencia “Participación ciudadana en estrategia país”; y Virgilio Roel, decano del Colegio de Economistas del Perú, quien presentó el tema “Planeación en la era del conocimiento”.

Fotos: Javier Espichán Gambirazio.

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