En ese contexto, recientemente el Congreso de la República aprobó por unanimidad un dictamen que prioriza la implementación de estas unidades móviles, con el objetivo de reducir brechas en la atención, especialmente en zonas rurales y de difícil acceso.

La medida permitirá fortalecer el tamizaje de cáncer de mama y de cuello uterino principalmente mediante atención articulada con la red pública de salud, facilitando diagnósticos oportunos sin necesidad de largos desplazamientos.

El Dr. Mauricio León Rivera, director de la Liga Contra el Cáncer y presidente de la Asociación MAUCHIS Contra el Cáncer, destacó el impacto de esta decisión en términos de equidad. “El lugar donde vive una persona no debería determinar sus posibilidades de acceder a un diagnóstico temprano, ni menos de vivir o morir por cáncer. Acercar los servicios a la población es importante para mejorar los resultados en el manejo de esta enfermedad”, señaló.

Asimismo, subrayó que el reto ahora es asegurar su implementación efectiva. “Estas declaratorias son un primer paso, pero para que tengan impacto real se necesita una ruta clara con financiamiento y sostenibilidad. Es prioridad avanzar hacia un programa nacional de unidades móviles, integrado al sistema de salud y orientado a las poblaciones más vulnerables”, explicó.

El especialista añadió que este modelo debe articularse con la actual Ley Nacional del Cáncer, fortaleciendo estrategias para incorporar equipos multidisciplinarios y potenciar herramientas como la telemedicina para ampliar la cobertura en territorios con menor acceso.

En el proceso legislativo, el dictamen deberá pasar ahora a debate y votación en el pleno del Congreso para su aprobación y posterior promulgación como Ley. “Confiamos en que esta iniciativa será aprobada porque responde a una necesidad real del país. Es una medida que va a cambiar por fin el acceso al diagnóstico temprano y beneficiar directamente a miles de peruanos”, afirmó el Dr. Mauricio León.

La aprobación del dictamen representa un avance hacia la descentralización de los servicios oncológicos y refuerza la necesidad de consolidar la detección temprana como una estrategia en la lucha contra el cáncer en el país inspirada en la clínica móvil de la Asociación MAUCHIS Contra el Cáncer que lleva casi 5 mil mujeres chequeadas en forma gratuita en nuestro país con muy buenos resultados.

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Lima, 17 de Marzo del 2026.- En el Perú, la industria portuaria ha sido tradicionalmente un espacio con baja presencia femenina en posiciones operativas. Sin embargo, en los últimos cinco años DP World Perú incrementó en 367% la participación de mujeres en estos roles. Este avance cobra especial relevancia si se considera que, a nivel global, apenas el 1,2% de los puestos operativos del sector marítimo son ocupados por mujeres, según estimaciones de la industria.

Este progreso ha estado acompañado por avances en otros niveles de la organización. En el mismo periodo, la compañía aumentó en 41% los puestos de liderazgo femenino y alcanzó una participación de 17% de mujeres en su fuerza laboral, en línea con su compromiso de construir equipos más diversos y preparados para responder a los desafíos de una industria en transformación.

“En una industria donde la participación femenina sigue siendo limitada, el reto no es solo incorporar más mujeres, sino generar condiciones reales para que puedan desarrollarse, asumir nuevos desafíos y crecer dentro de la organización. Ese cambio implica abrir oportunidades, derribar barreras invisibles y construir una cultura que acompañe ese proceso de manera sostenida”, afirmó Cristina Lazo, directora senior de Legal y Asuntos Corporativos para DP World Perú, Ecuador y Colombia, durante el evento Mujeres Moviendo el Mundo.

Impulso a la participación femenina en operaciones portuarias

Como parte de esta estrategia, la empresa impulsa iniciativas orientadas a abrir nuevas oportunidades para más mujeres en el ámbito portuario y logístico. Entre ellas destaca Women Truck, programa con el que el ingreso de personal femenino en el área operativa creció 10% respecto al año anterior, pasando de 17 mujeres en estos roles en 2020 a 53 en 2026. Asimismo, a través de Women Port, la compañía duplicó la presencia femenina en posiciones dentro de la operación.

Hoy, más mujeres se desempeñan en posiciones que históricamente habían sido ocupadas mayoritariamente por hombres, como operadoras de montacargas, operadoras de vehículos de transferencia interna (ITV) e inspectoras de operaciones, además de funciones vinculadas a la inspección de contenedores, conducción de maquinaria menor y supervisión de maniobras.

Estos avances se complementan con el fortalecimiento del clima laboral y la promoción de espacios de trabajo seguros e inclusivos. En ese sentido, DP World Perú ha sido reconocida por Great Place to Work, así como por ELSA en 2026, por su trabajo para construir entornos laborales más seguros y promover una cultura de respeto. Además, cuenta con la Certificación Presente, que reconoce buenas prácticas para la inclusión del talento LGBTIQ+ en el entorno laboral.

A través de estas acciones, DP World Perú busca seguir ampliando las oportunidades para más mujeres en el entorno portuario y logístico, contribuyendo al desarrollo de una industria más diversa, segura e inclusiva.

El tejido empresarial peruano continúa transformándose con una participación femenina cada vez más sólida. Según el Ministerio de Producción, las mujeres están al frente de 4 de cada 10 de las pymes formales en el país, consolidándose no solo como gestoras de negocios, sino como piezas fundamentales para la estabilidad y el crecimiento económico nacional.

Sin embargo, dar el primer paso en el rubro empresarial no siempre es sencillo. La incertidumbre sobre la inversión inicial, el manejo de los costos o la posibilidad de no obtener resultados inmediatos suele convertirse en una barrera. Por ello, contar con información clara y herramientas prácticas resulta determinante para iniciar con mayor seguridad.

Es en este marco que, Molitalia, junto con la ONG TANI han desarrollado en conjunto la 3ra edición del programa educativo “Tú tienes pasta para inspirar”, el cual tiene como finalidad impulsar la autonomía económica en madres, adolescentes y jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Desde su experiencia técnica en formación productiva, Sara Cifuentes, directora ejecutiva de la ONG TANI, identifica cinco aspectos prioritarios que deben considerarse para iniciar un emprendimiento con bases sólidas y sostenibles, según señala la especialista:

Definir una propuesta clara y viable: Es fundamental identificar qué producto o servicio se ofrecerá, cuál es su valor diferencial y a qué público estará dirigido. Empezar con una idea concreta permite enfocar esfuerzos y recursos.

Conocer y calcular los costos reales: Antes de fijar precios, es necesario considerar insumos, tiempo de producción, transporte y otros gastos asociados. Un precio bien calculado evita pérdidas y permite proyectar crecimiento.

Separar y organizar las finanzas: Diferenciar los ingresos del negocio de los gastos personales y llevar un registro básico facilita la toma de decisiones y mejora el control financiero.

Validar el producto en el entorno cercano: Probar el producto con clientes potenciales, recoger opiniones y realizar ajustes contribuye a mejorar calidad, presentación y competitividad.

Crecer de manera progresiva y planificada: Reinvertir parte de las ganancias y establecer metas alcanzables permite consolidar el emprendimiento sin asumir riesgos innecesarios.

Estos factores clave forman parte del programa productivo que ya viene generando resultados positivos. Dicha iniciativa está orientada a brindar herramientas concretas que permitan transformar habilidades cotidianas en oportunidades sostenibles de generación de ingresos, contribuyendo así a una mayor autonomía económica femenina y al fortalecimiento de capacidades productivas y de gestión.

Acerca de Molitalia

Molitalia es una empresa comprometida con la creación de valor compartido, garantizando un desempeño sostenible en los ámbitos económico, social y medioambiental a lo largo de su cadena de valor. Su modelo de negocio se basa en cinco pilares de sostenibilidad, que fortalecen sus relaciones con los grupos de interés y aseguran su desempeño a largo plazo. Cuenta con un amplio portafolio de marcas, incluyendo Molitalia, Pomarola, Costa, Ambrosoli, Fanny, 3 Ositos, Todinno, Mimascot, Nutrican y Zeus, consolidándose como una de las compañías más respetadas y valoradas del país.

Acerca de TANI

TANI es una organización con más de 40 años de experiencia en salud, educación y desarrollo comunitario en el Perú. Desarrolla proyectos sostenibles e innovadores que impulsan el bienestar y las oportunidades de desarrollo de la primera infancia y sus familias. A través de espacios de confianza y aprendizaje, abordan los principales desafíos de la niñez, generando soluciones escalables y asequibles que transforman realidades.

• Mientras tanto, a nivel global, la compañía reporta que de los 846 empleados, más de la mitad (55,1%) son mujeres.

Lima, 09 de Marzo del 2026.-“Reafirmamos nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades y con el impulso del talento femenino en nuestra organización. Es una convicción que nos acompaña desde hace décadas y que hoy se traduce en hechos, cifras y resultados visibles en los casi 40 países donde operamos”. Lo ha destacado Juan Carlos Rondeau, director general del Área Corporativa de Personas y Organización de Mapfre, quien ha subrayado que “la diversidad, la inclusión y la igualdad son compromisos en los que creemos porque ayudan a construir un mundo más justo y solidario”.

Mapfre se suma al Día Internacional de la Mujer, que se celebra este domingo, 8 de marzo, con la campaña #JuntosCerramosBrechas, con la que defiende una estrategia de cierre de todo tipo de brechas y de promoción del talento en todos los países donde tiene presencia.

La compañía ha iluminado su sede de color morado para conmemorar esta fecha en la que se reivindica la igualdad de género, se reconocen los logros de las mujeres, se visibilizan los retos pendientes y se promueve la participación para promover la igualdad.

De los 30.846 empleados en el mundo, más de la mitad (55,1%) son mujeres. El Consejo de Administración de Mapfre cuenta entre sus miembros con 7 mujeres, lo que representa el 46,7 % de los miembros; el 43,1% de los puestos de responsabilidad están siendo desempeñados por talento femenino; el porcentaje de mujeres en puestos de dirección es del 35,4% (0,9 más que en 2024) y sus empleadas representan más de la mitad de las promociones internas (50,3%) y de las nuevas incorporaciones (54,6%) en 2025.

En Perú, la situación es muy similar, las mujeres alcanzan el 45,18% de los puestos de liderazgo de gestión, y el 33,66% de los puestos directivos. Además, actualmente componen el 47,95% de la planilla y durante el 2024 y 2025 representaron el 55,4% de las promociones en la compañía.

Política de Diversidad

Desde 2015, la compañía cuenta con una Política de Diversidad e Igualdad de Oportunidades, que le permite avanzar y cumplir con sus compromisos en esta materia, como seguir incrementando el porcentaje de mujeres en puestos de dirección hasta el 36% (meta para 2026).

El objetivo de Mapfre es crear un entorno laboral donde todas las personas tengan las mismas oportunidades de crecer profesionalmente.

Su IV Plan de Igualdad, que estará vigente hasta marzo de 2027, incorpora medidas en nueve ámbitos, como la creación de un protocolo de actuación para la prevención del acoso sexual y por razón de sexo; el compromiso de la empresa para continuar con la formación y sensibilización en materia de igualdad y sesgos inconscientes; y la creación de un apartado específico en la intranet que incluye, también, medidas para víctimas de violencia de género, entre otras.

Cerrar la brecha

Mapfre lleva años desarrollando acciones concretas que le han convertido en un referente y le han permitido seguir impulsando el papel de la mujer en la empresa. También es socio fundador de la asociación ClosinGap, una asociación que analiza las principales brechas de género, cuantifica su impacto y muestra el coste de oportunidad que supone no cerrar dichas brechas.

El Grupo, fomenta, además, talleres y encuentros internos de mujeres para identificar puntos clave que favorezcan su promoción profesional, e iniciativas como el Programa de Mujeres Líderes en Perú, que durante 3 ediciones ha permitido formar a 77 colaboradoras, de las cuales el 56% obtuvo una movilidad.

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Lima, 06 de Marzo del 2026.- En el marco del Día Internacional de la Mujer, Pluz Energía reafirma su compromiso con la reducción de brechas de género en un sector con fuerte preponderancia masculina. A través de una gestión corporativa inclusiva y proyectos de sostenibilidad de alto impacto, la compañía —que atiende al norte de Lima, Callao y el Norte Chico— consolida su rol como catalizador del talento femenino.

Actualmente, el 32% del equipo de Pluz Energía está conformado por mujeres, de las cuales el 13% ocupa posiciones de liderazgo en niveles gerenciales, subgerenciales y de jefatura. Esta transformación no es casual, sino el resultado de una política organizacional que integra perfiles diversos —desde ingenieras y economistas hasta comunicadoras y psicólogas— en la toma de decisiones estratégicas.

«En Pluz Energía entendemos que la equidad no es solo una meta ética, sino un motor de innovación para el sector eléctrico. Al integrar a más mujeres en roles técnicos y de liderazgo, no solo transformamos nuestra cultura organizacional, sino que garantizamos una visión más diversa y resiliente para los desafíos energéticos del país», señaló Rocío Pachas, gerente de Gestión del Talento.

Y más allá de sus oficinas, la empresa impulsa el desarrollo económico en su zona de concesión mediante el programa Beca Pluz Mujer Emprendedora. En alianza con SENATI e INTECI, esta iniciativa benefició durante el 2025 a 30 mujeres de distritos como Comas, Independencia, Ventanilla y San Juan de Lurigancho.

El programa está diseñado para brindar herramientas técnicas en gastronomía y repostería a amas de casa en situación de vulnerabilidad, permitiéndoles transitar de la informalidad hacia emprendimientos sostenibles.

El impacto del programa se refleja en historias como la de Nilda, quien, a pesar de su vasta experiencia empírica en la cocina, no contaba con la certificación necesaria para formalizar su negocio. Gracias a la Beca Pluz, hoy lidera su propio emprendimiento gastronómico. Por su parte, Sarita encontró en la formación especializada la clave para profesionalizar su afición por la repostería. Tras culminar sus estudios, ha logrado consolidar un proyecto productivo que hoy representa una fuente de ingresos estable para su hogar.

«Nuestra prioridad es crear valor compartido. A través de la Beca Pluz, entregamos herramientas reales que permiten a las mujeres de nuestra comunidad convertir un talento en un sustento digno. Ver casos como los de Nilda y Sarita nos motiva a seguir impulsando una autonomía económica que impacta directamente en el bienestar de sus familias», argumentó Lorena Trelles subgerente de Sostenibilidad y Comunicaciones.

Con estas acciones, Pluz Energía cierra el círculo de la sostenibilidad: promoviendo el talento interno y empoderando a las mujeres que son el corazón de las comunidades donde opera.

El impacto de esa demora es tangible, cuando la enfermedad se confirma en fases avanzadas las alternativas terapéuticas se reducen y el desgaste físico, emocional y monetario es mayor. Esta situación refleja no solo la agresividad de algunos tipos de cáncer, sino también fallas en el acceso oportuno a una evaluación especializada.

“El diagnóstico tardío suele estar relacionado con obstáculos acumulados dentro del sistema y con la falta de orientación preventiva clara. Muchas pacientes inician la búsqueda de atención, pero enfrentan demoras que no deberían existir en una enfermedad donde el tiempo es determinante”, señaló el Dr. Mauricio León Rivera, director de la Liga Contra el Cáncer y cirujano oncólogo de la Clínica Ricardo Palma.

Asimismo, advirtió que las demoras en la asignación de citas, referencias que no se concretan, escasez de especialistas en distintas regiones y concentración de servicios oncológicos centralizados en Lima prolongan innecesariamente el proceso diagnóstico. A ello se suman factores económicos como transporte, pérdida de ingresos y gastos adicionales que afectan la continuidad de la atención.

También persiste una brecha importante en información preventiva, ya que muchas mujeres no saben con precisión cuándo corresponde realizarse exámenes de detección ni qué controles deben repetirse según la edad o los factores de riesgo. “La educación en salud debe ser constante y comenzar desde etapas tempranas, porque reconocer un síntoma a tiempo cambia el curso de la enfermedad”, agregó el especialista.

Desde el punto de vista médico, existen signos que requieren evaluación inmediata: «bultos” en las mamas, sangrado vaginal fuera de lo habitual o después de la menopausia, pérdida de peso sin causa aparente, fatiga persistente, cambios en lunares, sangre en heces u orina, tos prolongada que no remite o dolor continuo sin explicación. Ignorar estas señales puede retrasar el manejo de la enfermedad.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora cada 8 de marzo, el llamado es a mirar el problema con mayor amplitud. “Reducir barreras y garantizar flujos de atención no es solo una mejora administrativa, es una medida que se traduce en la detección temprana de miles de mujeres peruanas”, concluyó el Dr. León.

Lima, 05 de Marzo del 2026.- En el Perú existen más de 2.3 millones de micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), que representan el 99% del total de empresas formales del país, de acuerdo con el informe más reciente del Ministerio de la Producción. De ese universo, la gran mayoría corresponde a microempresas, principalmente dedicadas a comercio y servicios, lo que evidencia el peso que tiene el emprendimiento en la dinámica económica nacional. Dentro de este ecosistema, el liderazgo femenino cumple un rol determinante. Una proporción cercana a la mitad de las mipymes formales está encabezada por mujeres, superando el millón de unidades productivas y consolidándose como un pilar clave para el empleo y la economía familiar.

En esa línea, Niubiz, compañía líder en procesamiento de pagos que transforma los pagos en el país para transformar vidas, comparte algunas recomendaciones para que los emprendimientos liderados por mujeres puedan potenciar su crecimiento y consolidar su sostenibilidad en un entorno cada vez más competitivo.

1. Amplía tus formas de pago para llegar a más clientes: aceptar tarjetas, billeteras digitales y pagos sin contacto te permite dejar de depender únicamente del efectivo y adaptarte a las preferencias actuales de los consumidores. Además, incorporar modalidades como el canje de puntos y millas o las cuotas sin intereses puede facilitar la decisión de compra sin afectar el presupuesto del cliente. Estas opciones, disponibles a través de las soluciones de pago de Niubiz, ayudan a ofrecer una experiencia más flexible y competitiva.
2. Apuesta por la formalización y el orden financiero: emitir comprobantes electrónicos, llevar un control digital de ventas y separar las finanzas personales del negocio contribuye a proyectar una imagen más profesional y facilita el acceso a financiamiento o alianzas comerciales.
3. Digitaliza tu punto de venta: contar con soluciones que integren el proceso de venta y cobro reduce errores, ahorra tiempo y mejora la experiencia del cliente, especialmente en temporadas de alta demanda o campañas especiales.
4. Comunica el valor de tu propuesta: hoy los consumidores buscan marcas con propósito. Visibilizar que se trata de un emprendimiento liderado por una mujer puede generar mayor conexión y fidelidad, especialmente en fechas conmemorativas como el 8 de marzo.

El crecimiento de los emprendimientos liderados por mujeres no solo impacta en la economía familiar, sino también en el desarrollo del país. En una fecha que invita a reflexionar sobre la equidad y las oportunidades, brindar herramientas que fortalezcan su competitividad y sostenibilidad es una acción concreta para avanzar hacia una economía más inclusiva y resiliente.

Lima, 05 de Marzo del 2025.- En el marco del Día Internacional de la Mujer, los datos del sistema de monitoreo IPAE Mide, elaborado por IPAE Acción Empresarial en colaboración con APOYO Consultoría e Ipsos Perú, revelan que la equidad de género en el sector empresarial peruano avanza pero de manera frágil y reversible. En 2025, solo el 15% de los cargos de CEO en el país es ocupado por mujeres, una cifra menor a la registrada en años previos y que confirma la persistencia del techo de cristal en la alta dirección.

La participación de mujeres CEO se incrementó de 19% en 2019 a 21% en 2020, alcanzando 24% en 2021. Sin embargo, este avance no se sostuvo: el indicador cayó a 20% en 2022 y retrocedió hasta 15% en 2025, evidenciando la vulnerabilidad del acceso femenino a los puestos de mayor poder corporativo.

IPAE Mide monitorea la evolución del país mediante 44 indicadores, con información actualizada a diciembre de 2025. Entre ellos, evalúa el avance del Principio IPAE de Equidad, inclusión y diversidad en las empresas, considerando variables como liderazgo femenino, brecha salarial de género y adopción de políticas formales de equidad.

Sobre la Implementación de políticas de equidad de género, el porcentaje de empresas que declaran contar con una política formal pasó de 34% en 2019 a 35% en 2020, subió a 40% en 2021 y alcanzó 48% en 2022. Sin embargo, retrocedió a 45% en 2023, repuntó a 53% en 2024, para luego descender a 47% en 2025,lo que refleja una alta sensibilidad de estos avances frente a la coyuntura económica y social.

En cuanto a Mujeres en el primer nivel ejecutivo, el indicador muestra una tendencia más favorable, aunque irregular. La participación femenina subió de 24% en 2019 a 28% en 2020 y alcanzó 33% en 2021. Luego descendió a 31% en 2022, subió a 36% en 2023, cayó a 33% en 2024 y se elevó nuevamente a 42% en 2025, el valor más alto de la serie.

La Brecha salarial de género, medida como porcentaje del salario masculino,también evidencia avances pero no sostenidos. Se redujo de 18% en 2019 a 12% en 2020, volvió a ampliarse a 17% en 2021, bajó de 14% en 2022, aumentó a 19% en 2023 y se redujo nuevamente a 15% en 2024.

En relación al indicador integrado de Políticas de equidad, inclusión y diversidad (género, comunidad LGTBQ+, personas con discapacidad y diversidad etno-racial) muestra que solo el 42% de las empresas cuentan hoy con políticas o lineamientos formales, lo que confirma que la gestión de la diversidad aún se desarrolla de manera fragmentada.

Los datos de IPAE Mide evidencian que la equidad avanza cuando el contexto es favorable, pero retrocede cuando enfrenta presión económica o institucional. En el marco del 8M, las cifras muestran que el principal desafío del sector privado no es declarar su compromiso con la igualdad de oportunidades, sino convertirlo en una política sostenida, transversal y medible en el tiempo. Mientras algunos aspectos ganan visibilidad, otros siguen relegados, lo que evidencia una madurez aún incipiente en la gestión integral de los mismos.

IPAE Mide permite evaluar la evolución del Perú y generar evidencia para impulsar decisiones públicas y privadas orientadas al desarrollo. Para conocer el informe actualizado completo y saber más sobre IPAE Mide, ingresa a: https://www.ipae.pe/ipae-mide/

IPAE Mide es un sistema de monitoreo de indicadores clave del desarrollo del país enmarcado en cuatro ejes , que tiene el objetivo de mantenernos alerta, generando acciones e incidencia oportuna con el Estado, la comunidad empresarial y la ciudadanía, para que nuestro país avance. Desde IPAE aportamos así al seguimiento de la evolución del país, con la construcción de este sistema de monitoreo realizado por APOYO Consultoría e IPSOS Perú.

Acerca de IPAE Acción Empresarial

IPAE es una asociación privada, independiente, sin fines de lucro, cuyo propósito es impulsar la acción empresarial para generar institucionalidad sólida, crecimiento económico sostenible e inclusivo, educación de calidad e igualdad de oportunidades para el bienestar de todos los peruanos. Desde hace 64 años, contribuye a la formación de instituciones e iniciativas como ESAN, SENATI, IPAE Escuela de Empresarios, CONFIEP, Identicole, Ponte en Carrera y el macroindicador IPAE Mide, entre otras. A lo largo de su vida institucional, IPAE ha consolidado los CADEs como los foros más reconocidos del país gracias a su continuidad y participación activa de los líderes del sector privado, público y la academia.

Lima, 04 de Marzo del 2026.- En el marco del Día Internacional de la Mujer, una investigación peruana advierte que la violencia de pareja influye de forma directa en las decisiones reproductivas y sociales de las mujeres.

El estudio, basado en datos de 8466 mujeres en edad fértil, revela que quienes han sufrido agresiones tienen mayor probabilidad de no desear un embarazo. Además, esta experiencia se asocia con una mayor prevalencia de gestaciones no planificadas.

Los resultados muestran que el 22,2 % de las participantes declaró violencia física; el 45,8 %, violencia psicológica; y el 4,3 %, violencia sexual. La investigación utilizó información secundaria de la Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENDES) 2020 y se centró en mujeres de 15 a 49 años que habían tenido al menos un embarazo en los cinco años previos.

A nivel mundial, se estima que el 27 % de las mujeres de ese rango de edad ha sufrido violencia física o sexual por parte de su pareja. Más allá del daño inmediato, este fenómeno puede afectar el control sobre la fertilidad y aumentar el riesgo de embarazos no planificados.

En Perú, el 52,4 % de las encuestadas calificó su embarazo como no planeado. La proporción fue mayor entre jóvenes de 15 a 25 años, mujeres sin pareja actual, con menor nivel educativo, residentes en zonas rurales, pertenecientes a los quintiles más pobres y mujeres quechuahablantes.

El análisis también identificó que las mujeres del ámbito rural muestran menor intención de embarazarse que las urbanas, un resultado que podría vincularse con el impacto de políticas públicas de género implementadas en los últimos años.

Patrones similares se han observado en Etiopía, Bangladesh, Brasil, Japón, Namibia, Samoa, Serbia y Montenegro, donde la violencia de pareja se relaciona con un mayor número de embarazos no deseados. Estudios previos indican que, ante estas situaciones, algunas mujeres recurren a anticonceptivos sin conocimiento de la pareja, métodos de emergencia o al aborto. En Perú, sin embargo, esta práctica solo es legal por razones terapéuticas, lo que condiciona las decisiones reproductivas frente a otros contextos.

Ante este escenario, los investigadores recomiendan fortalecer los programas de prevención, la educación sexual integral y los servicios de planificación familiar. También subrayan la necesidad de priorizar iniciativas de apoyo local y de crear entornos que fomenten la pertenencia, la aceptación y eviten la estigmatización.

La investigación fue desarrollada por el docente investigador de la Universidad San Ignacio de Loyola, Guido Bendezú Quispe, en colaboración con especialistas de otras universidades peruanas: Brenda Caira Chuquineyra, Daniel Fernández Guzmán, Andrea Cortez Soto, Diego Urrunaga Pastor y Carlos Toro Huamanchumo.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la brecha de género en el empleo se profundiza en condición de discapacidad o la ruralidad, dejando a las mujeres en una situación de mayor vulnerabilidad. Esta desigualdad se refleja en la calidad del empleo, marcada por los altos niveles de informalidad en todos los contextos. Mientras en zonas urbanas la informalidad alcanza alrededor del 65,1%, en áreas rurales supera el 94%, lo que evidencia que el acceso a empleo formal sigue siendo limitado en el país. En el caso de las mujeres con discapacidad, esta situación es aún más crítica, con niveles de inserción formal prácticamente invisibilizados.

Barreras que persisten:

El acceso al empleo formal sigue limitado por la falta de ajustes razonables en los espacios de trabajo y de procesos de selección inclusivos, más del 70% de personas con discapacidad están fuera del mercado formal, según INEI.

Las mujeres rurales enfrentan doble exclusión: por género y por territorio, con escaso acceso a capacitación, conectividad y oportunidades económicas.

La intersección entre discapacidad y género agrava la situación.

El discurso de la responsabilidad social empresarial rara vez se traduce en prácticas concretas de contratación inclusiva, sostenibles en el tiempo.

La problemática se agrava en contextos de violencia: las mujeres con discapacidad tienen hasta tres veces más probabilidades de sufrir violencia física, psicológica o sexual en comparación con aquellas sin discapacidad, según la ONU.

“Hablamos de inclusión, pero seguimos diseñando políticas desde una mirada homogeneizadora que no considera las realidades de quienes viven la exclusión de manera múltiple. No podemos seguir pensando en la mujer como una categoría única; necesitamos políticas con enfoque interseccional que realmente respondan a las barreras que enfrentan las mujeres con discapacidad, rurales o en contextos de pobreza”, señala Giannina Honorio, CEO de Incluedu y especialista en inclusión y discapacidad.

Avances que no llegan a todas

Si bien se han implementado normas como la Ley General de la Persona con Discapacidad y cuotas de empleo, la fiscalización es débil y las sanciones, escasas. En el ámbito privado, las iniciativas inclusivas suelen ser aisladas y dependen de la voluntad de cada empresa, sin mecanismos que aseguren su continuidad.

“La inclusión laboral no puede seguir siendo un eslogan. Necesitamos pasar de los compromisos simbólicos a acciones concretas: programas de formación accesibles, procesos de selección libres de sesgos y entornos laborales que valoren la diversidad como un activo. Mientras no transformemos la cultura organizacional, seguiremos excluyendo a quienes más lo necesitan”, agregó Honorio.

Este 8M, el desafío no es solo reconocer los avances alcanzados, sino cuestionar a quienes están llegando realmente. El cambio requiere un esfuerzo articulado entre Estado, empresas y sociedad para garantizar condiciones reales para que mujeres en toda su diversidad puedan acceder, permanecer y crecer en el ámbito laboral. La inclusión no puede esperar, y tampoco puede ser selectiva.

Lima, 03 de Marzo del 2026.- En el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, Ajinomoto del Perú y la Municipalidad del Callao establecieron una alianza interinstitucional para desarrollar el programa “Mujeres Saludables, Comunidades Fuertes”, una iniciativa orientada a fortalecer la salud alimentaria, el liderazgo femenino y la acción comunitaria en los comedores populares y los hogares del Callao. Este esfuerzo reconoce a las mujeres como actores clave en la construcción de comunidades más saludables y resilientes.

La alianza busca generar un impacto sostenible a través del empoderamiento de más de 50 mujeres chalacas, quienes participarán en un proceso formativo diseñado para fortalecer sus conocimientos en salud alimentaria, liderazgo y comunicación. El programa se enmarca en el compromiso de Ajinomoto del Perú de contribuir al bienestar integral mediante la promoción de hábitos de vida saludables y el desarrollo de iniciativas con enfoque social.

“En Ajinomoto del Perú creemos firmemente en la creación de valor compartido como motor para el desarrollo sostenible. Con ‘Mujeres Saludables, Comunidades Fuertes’ buscamos contribuir al bienestar integral de las familias y generar un efecto multiplicador que trascienda el aula y transforme las comunidades”, señaló Cathy Ganoza, gerente de Comunicaciones  de la compañía.

El programa se desarrollará a través de ocho talleres con enfoque teórico-práctico: dos orientados al fortalecimiento del liderazgo y la comunicación asertiva, y seis enfocados en nutrición, alimentación balanceada y prácticas saludables. Las sesiones estarán a cargo de nutricionistas, chefs y especialistas, quienes compartirán conocimientos aplicables al entorno familiar y comunitario.

Como parte del proceso, las participantes desarrollarán una etapa de acción comunitaria en la que liderarán actividades, ferias y campañas de promoción de la salud alimentaria. De esta manera, el programa trasciende la capacitación y promueve un efecto multiplicador en la comunidad. Al culminar el proceso, serán reconocidas como “Mujeres Líderes de Nutrición”.

Las actividades iniciaron el 20 de febrero del 2026 con el taller “Liderazgo femenino con propósito” y se extenderán hasta finales de junio, consolidando un proceso que apuesta por mujeres empoderadas como protagonistas del desarrollo y bienestar de sus comunidades.

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