Cajamarca, 19 de Marzo del 2026.- Al iniciar su etapa de cierre, Gold Fields reafirma su compromiso de crear valor que perdure más allá de la Minería. La empresa ha consolidado una red de reservorios, cochas, servicios y plantas de tratamiento que garantizan que el agua sea un legado permanente para miles de familias hualgayoquinas.

Agua para los hogares y el campo

Entre las obras más destacadas figura el Sistema de Agua Hualgayoc, que beneficia a más de 4 mil usuarios, y la instalación de una Planta de Tratamiento de Agua para la ciudad de Bambamarca, ejecutado con la Municipalidad Provincial de Hualgayoc. Así mismo, y para beneficiar a la zona rural, la empresa ha construido la Planta de Tratamiento para la Asociación Manuel Vásquez que beneficia a más de 18 mil usuarios.

Para fortalecer la agricultura y ganadería, y de la mano de la Municipalidad Distrital de Hualgayoc, Gold Fields ha construido más de 500 microreservorios y 5 cochas de siembra y cosecha de agua. Estas iniciativas permiten almacenar el recurso en época de lluvia para abastecer a más de 5,600 personas durante la época de sequía, evitando que las actividades productivas se vean perjudicadas por el clima.

Saneamiento y sostenibilidad

La empresa también financió mediante Obra por Impuestos (OxI) las Unidades Básicas de Saneamiento en La Cuadratura, beneficiando a 672 habitantes. Este esfuerzo se complementa con una gestión responsable: hoy la mina reutiliza más del 80% del agua de sus procesos para proteger las fuentes de agua naturales de sus vecinos.

«En Gold Fields transformamos el agua en un recurso infinito. Hemos invertido en proyectos que llevan agua en cantidad y calidad a nuestros vecinos porque cuidar hoy este recurso es la mejor forma de crear valor que perdure más allá de la minería», comentó Edwin Zegarra, Gerente de Medio Ambiente, Permisos, Aguas y Relaves de la empresa.

Lima, 19 de Junio del 2025.- Gold Fields ha marcado un hito decisivo en la minería peruana al culminar con éxito un piloto innovador con la startup SafetyMind, coordinado a través del Hub de Innovación Minera del Perú. Este logro pionero redefine los estándares de seguridad ocupacional en el sector, posicionando a la compañía como un referente de innovación disruptiva y liderazgo tecnológico en la región andina, consolidando el potencial de Perú como un centro de innovación para la minería global.

El proyecto piloto se centró en la implementación del sistema de visión artificial SafetyMind, una plataforma de inteligencia artificial diseñada para el monitoreo continuo de factores de riesgo en entornos industriales. Durante un período de 10 meses en la mina Cerro Corona de Gold Fields, el sistema utilizó las cámaras de seguridad existentes para analizar imágenes en tiempo real y detectar proactivamente comportamientos y condiciones de riesgo. Este enfoque supera las limitaciones de los métodos tradicionales de supervisión humana, transformando la gestión de la seguridad de un modelo reactivo a uno inherentemente predictivo. Un aspecto crucial del piloto fue la validación externa realizada por CIPTEMIN, que certificó la funcionalidad y efectividad del sistema en un entorno minero real, añadiendo un valor innegable al mercado y a la credibilidad tecnológica de la solución.

Este piloto estratégico valida la tesis de Gold Fields de invertir en tecnología disruptiva para impulsar la productividad y la innovación en la minería. La capacidad del sistema SafetyMind para generar reportes en tiempo real y proporcionar información accionable permite a los equipos operativos y de seguridad tomar decisiones más rápidas y fundamentadas, optimizando la eficiencia y mitigando riesgos. Este avance representa un paso significativo hacia la digitalización y automatización de los procesos críticos, fortaleciendo la infraestructura de gestión de riesgos y subrayando la ventaja competitiva de la compañía en un mercado que valora la resiliencia y eficiencia operativa.

La seguridad de los trabajadores es el pilar central de esta innovación. Al identificar de forma continua y temprana los precursores de riesgos, el sistema permite una intervención proactiva, creando un entorno de trabajo inherentemente más seguro. Este avance tecnológico se alinea directamente con el objetivo de Gold Fields de alcanzar una cultura de «Cero Daño», demostrando que la Inteligencia Artificial es una aliada estratégica para la protección del capital humano más allá de los métodos convencionales, redefiniendo lo que significa la seguridad en la minería moderna.

«Este piloto marca un hito trascendental en nuestra estrategia de innovación, al demostrar que la inteligencia artificial puede ser una aliada clave para anticipar riesgos y fortalecer una cultura preventiva en terreno», afirmó Luis Sánchez Pastor, jefe de innovación en Gold Fields. «Integrar estas tecnologías disruptivas nos permite actuar con mayor rapidez, precisión y responsabilidad, elevando los estándares de seguridad en toda nuestra operación y proyectando el liderazgo de Gold Fields en la transformación de la industria minera global hacia la Seguridad 4.0, un futuro que estamos construyendo hoy desde Perú», agregó.

«Aplicar nuestra tecnología en una operación minera activa como la de Gold Fields fue una oportunidad clave para demostrar el valor práctico de la inteligencia artificial en terreno. La detección temprana de actos inseguros en tiempo real no solo mejora la seguridad, sino que ofrece información accionable que permite tomar mejores decisiones, más rápido. Esa es la promesa de la transformación digital aplicada con propósito,» destacó Gloria Aburto, CMO y cofundadora de SafetyMind.

El éxito rotundo de este piloto desbloquea el camino para la expansión y escalabilidad de esta tecnología en otras áreas de riesgos críticos de Gold Fields. La compañía continuará analizando los reportes recopilados por el sistema para identificar patrones, optimizar los algoritmos de IA y diseñar planes de acción estratégicos que refuercen la gestión preventiva. Este compromiso irrenunciable con la adopción de tecnologías avanzadas posiciona a Gold Fields a la vanguardia de la Seguridad 4.0 y la transformación digital del sector minero, asegurando un valor sostenible para nuestros inversionistas y un futuro más seguro para nuestros colaboradores.

Acerca del Hub de Innovación Minera del Perú:

El Hub de Innovación Minera del Perú es una asociación que nace por iniciativa de las empresas mineras para facilitar la innovación y la colaboración en el sector, promoviendo proyectos colaborativos y codesarrollos en respuesta a sus desafíos. Sus objetivos incluyen promover la cultura de innovación y colaboración, disminuir el esfuerzo de conexión con el ecosistema, acelerar el desarrollo de iniciativas que resuelvan desafíos y posicionar al sector minero como un sector innovador.

Acerca de Gold Fields: Gold Fields es un productor de oro diversificado a escala mundial con nueve minas operativas en Australia, Sudáfrica, Ghana, Chile y Perú, además de un proyecto en Canadá. Cuenta con una producción equivalente de oro anual atribuible total de 2,30 millones de onzas, reservas minerales de oro probadas y probables de 46,1 millones de onzas, recursos minerales de oro medidos e indicados de 31,1 millones de onzas (excluidas las reservas minerales) y recursos minerales de oro inferidos de 11,2 millones de onzas (excluidas las reservas minerales). Sus acciones cotizan en la Bolsa de Johannesburgo (JSE) y en la Bolsa de Nueva York (NYSE).
Acerca de SafetyMind: SafetyMind es una startup líder en soluciones de inteligencia artificial, fundada en 2022 en Viña del Mar. Su innovadora plataforma utiliza visión artificial para el monitoreo continuo y en tiempo real de operaciones en industrias críticas como minería, siderurgia y puertos. Se integra con cámaras de seguridad existentes y emplea redes neuronales para identificar automáticamente factores de riesgo y desviaciones de estándares, permitiendo la detección temprana de comportamientos peligrosos. Esto transforma la gestión de seguridad a un modelo proactivo, brindando información accionable para prevenir accidentes graves y proteger a los trabajadores. Como finalista de PERUMIN Hub 2022, SafetyMind se distingue por su especialización y flexibilidad.

Esta iniactiva surge del impacto positivo generado durante el primer año de ejecución del proyecto (agosto 2023 – octubre 2024), periodo en el que se trabajó de manera articulada con estudiantes, docentes y familias, promoviendo el desarrollo de competencias claves en comunicación, matemáticas, ciencias e inglés, así como habilidades socioemocionales y de liderazgo.

Durante el primer año, se implementaron estrategias pedagógicas innovadoras como la gamificación, el aprendizaje basado en proyectos y talleres de liderazgo estudiantil. En el nivel secundario, el enfoque en el aprendizaje del idioma inglés permitió que estudiantes sin conocimientos previos alcanzaran niveles A1 y B1, según el Marco Común Europeo de Referencia (MCER), e incluso lideraran la creación de una academia comunitaria de inglés.

La segunda fase del proyecto “Ciudadanos Globales: Ampliando Horizontes” busca escalar estos avances y enfrentar desafíos persistentes en el ámbito educativo rural, tales como la limitada enseñanza del inglés en primaria, los bajos niveles de comprensión lectora y la desmotivación escolar. Para ello, se incorporarán componentes de refuerzo académico, desarrollo socioemocional, acompañamiento familiar y el uso de herramientas de medición internacional como las evaluaciones Cambridge.

“Creemos firmemente que una educación transformadora es posible cuando se articula el compromiso de la comunidad, la innovación pedagógica y la formación en valores. Esta segunda fase representa una oportunidad para consolidar aprendizajes, generar mayor impacto y seguir construyendo futuros con más oportunidades para nuestras niñas, niños y adolescentes”, señaló Ricardo Cacho, representante de Gold Fields.

De esta manera, Gold Fields y Enseña Perú reafirman su compromiso con el desarrollo sostenible de Hualgayoc, apostando por una educación de calidad que permita cerrar brechas estructurales y abrir nuevas oportunidades para las futuras generaciones.

Paúl Gómez precisó que Gold Fields tiene un presupuesto de aproximadamente US$ 30 millones para los próximos dos años (2025- 2026) solo en exploraciones, con US$ 15 millones destinados a cada año, lo cual representa el doble de lo invertido el año anterior. Esta inversión se concentrará en exploraciones de tipo brownfields (cerca de las unidades operativas actuales) y greenfields (nuevas tierras sin explorar), con el objetivo de descubrir yacimientos de oro.

Prioridad por el oro

A pesar de la posibilidad de encontrar otros metales valiosos, Gold Fields sigue manteniendo el oro como su objetivo principal, aunque no excluyen la posibilidad de considerar otro mineral.

“Cerro Corona es la única mina de todo Gold Fields en el mundo que es cobre-oro. Nuestra visión estratégica es mantenernos en el oro, pero si tenemos un yacimiento que tenga oro y tenga otro subproducto, lo vamos a considerar”, acotó Paul Gómez.

Lima, 10 de Enero del 2025.- La empresa minera Gold Fields, con sede en Sudáfrica, anunció una inversión de aproximadamente $44 millones en su mina Cerro Corona, ubicada en la región de Cajamarca, Perú. Este proyecto tiene como objetivo optimizar los sistemas de transporte de agua y relaves, la planta de trituración de minerales y el circuito concentrador.

De acuerdo con los documentos de certificación ambiental presentados a Senace, y elaborados por la consultora Yaku, las mejoras comenzarán este año y se espera que finalicen en 2026. Este plan marca la novena modificación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de Cerro Corona, con impactos ambientales y sociales considerados no significativos.

Distribución de la inversión

El monto total de $44 millones será distribuido en varios componentes clave de la operación minera:

·       $36.3 millones: Para modificar el sistema de transporte de relaves y agua recuperada.

·       $5.8 millones: En la optimización de la planta de agregados, mejorando la etapa de trituración en la planta de concentración.

·       $0.25 millones: Para actualizar el circuito de trituración de guijarros (pebble crushing).

·       $1.77 millones: En el diseño mejorado del relleno sanitario de contingencia.

Impacto en la producción y sostenibilidad

En el tercer trimestre de 2024, Cerro Corona reportó una producción de 41,500 onzas de oro equivalente, un aumento respecto a las 36,500 onzas producidas en el trimestre anterior. Este incremento refleja el impacto positivo de las inversiones estratégicas en la operación minera.

Se espera que las mejoras planeadas prolonguen la vida útil de la mina hasta 2030, consolidando a Cerro Corona como un pilar importante para la economía minera de Cajamarca y Perú en general.

Perspectiva del mercado

La decisión de Gold Fields de enfocarse en optimizar componentes críticos de su operación minera sugiere una estrategia clara para aumentar la eficiencia y la productividad. Este enfoque no solo asegura un rendimiento operacional más robusto, sino que también posiciona a la compañía para mejorar su valoración en el mercado global.

Las inversiones en infraestructura clave, como el transporte de agua y relaves, no solo mejoran los procesos, sino que también refuerzan el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la responsabilidad ambiental.

Fuente: IIMP

Cajamarca, 17 de Diciembre del 2024.- Gold Fields continúa reafirmando su compromiso con la responsabilidad social al impulsar el desarrollo comunitario en Coymolache. La empresa minera está enfocada en mejorar el bienestar de la población que colinda con la operación Cerro Corona, mediante el fortalecimiento organizacional y la creación de espacios de integración en el distrito de Hualgayoc, Cajamarca.

Este proyecto tuvo como objetivo principal fomentar la cohesión social y mejorar la comunicación entre los diversos actores de la comunidad. La iniciativa abarca la construcción y acondicionamiento de áreas recreativas y de reunión, diseñadas para el disfrute de todos los miembros de la comunidad, desde niños hasta adultos mayores, a través de actividades culturales, sociales, deportivas y recreativas.

Los representes de Coymolache y La Municipalidad Distrital de Hualgayoc, en su compromiso con el bienestar de la comunidad, solicitaron la construcción de una Casa Comunal Multiusos para satisfacer las crecientes necesidades de espacios adecuados para la realización de actividades sociales, culturales y educativas. Reconociendo la importancia de promover la integración y el desarrollo de los habitantes, la solicitud fue presentada con el objetivo de crear un centro accesible y funcional que sirviera como punto de encuentro para los vecinos, además de fortalecer el tejido social y fomentar la participación ciudadana en diversas iniciativas locales. La propuesta fue bien recibida por los órganos de financiamiento y, tras un proceso de planificación y diseño, se ejecutó este importante proyecto para la comunidad.

En ese sentido, Gold Fields a través de la ONG “PRODIA” confió la ejecución de este proyecto a la Empresa Escorpión S.R.L, una firma con domicilio legal en la propia comunidad de Coymolache, lo que refuerza el compromiso de emplear recursos y mano de obra local. Esta colaboración no solo impulsó el desarrollo de la infraestructura, sino que también propició la economía local y el sentido de pertenencia entre los residentes.

Esta iniciativa incluyó componentes clave como el fortalecimiento de la integración en el desarrollo organizacional, mediante actividades de cohesión comunal y la creación de planes de acción, contemplando también la construcción de  un local comunal multiusos complementado por cocina, almacén y servicios higiénicos, y un campo deportivo cerrado con techo de estructura metálica, infraestructuras esenciales para la realización de actividades culturales, sociales y deportivas, que vienen contribuyendo al bienestar y la unidad de la comunidad.

De esta manera, Gold Fields sigue colaborando estrechamente con las autoridades locales y las comunidades para garantizar el desarrollo regional  y mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

Acerca de Gold Fields

Gold Fields es un productor de oro diversificado a escala mundial con nueve minas operativas en Australia, Sudáfrica, Ghana, Chile y Perú, además de un proyecto en Canadá. Cuenta con una producción equivalente de oro anual atribuible total de 2,30 millones de onzas, reservas minerales de oro probadas y probables de 46,1 millones de onzas, recursos minerales de oro medidos e indicados de 31,1 millones de onzas (excluidas las reservas minerales) y recursos minerales de oro inferidos de 11,2 millones de onzas (excluidas las reservas minerales). Sus acciones cotizan en la Bolsa de Johannesburgo (JSE) y en la Bolsa de Nueva York (NYSE).

Rivera explicó que Cerro Corona, una operación madura, ha estado reduciendo su producción de oro. En 2023, la producción fue de 240,000 onzas equivalentes de oro, cifra que disminuirá a 200,000 onzas este año. “La optimización de la vida de Cerro Corona no implica un incremento de la producción, sino que procesaremos mineral almacenado durante los últimos años”, destacó en entrevista con el IIMP.

Asimismo, el alto ejecutivo indicó que hace dos años terminaron los estudios de factibilidad para ampliar la vida de la mina hasta el año 2030, los cuales están en revisión por la autoridad. “Creemos que obtendremos la aprobación porque técnicamente el proyecto es muy robusto. Estos años adicionales permitirán a Cerro Corona seguir aportando al desarrollo del país y la región de Cajamarca en la medida que la operación lo permita», señaló Rivera.

Además, manifestó que esta prolongación permitirá que Gold Fields continúe aportando al desarrollo del país y la región de Cajamarca. “En los últimos cinco años, la compañía ha aportado más de 475 millones de soles en impuestos a la región de Cajamarca y más de S/ 320 millones en inversiones voluntarias”, detalló.

Innovaciones

El vicepresidente ejecutivo de Gold Fields Región América también explicó cómo la tecnología se aplica de forma transversal en las operaciones de la mina. “A nivel de procesos de operación de la mina, usamos el sistema de manejo de flota Mine Sense, así como en la operación de la planta, donde usamos sistemas expertos de vanguardia”, destacó.

Además, se ha desarrollado un software propio llamado “Ingenio”, el cual permite capturar recomendaciones de mejoras e innovación de cualquier trabajador de Gold Fields utilizando una APP en su celular, a través de la cámara y de formatos adaptados e intuitivos.

“Todo ello nos permite una optimización en áreas clave como Seguridad, Medio Ambiente, Costos, Producción y Social. Asimismo, pertenecemos al Hub de Innovación Minera del Perú y trabajamos de la mano con la SNMPE y el IIMP”, concluyó.

Lima, 23 de Enero del 2024.- Hacer del Sector Minero un lugar de trabajo más equitativo, justo, con amplias oportunidades de crecimiento profesional, y en donde las mujeres se sientan representadas; es el objetivo que Gold Fields ha emprendido desde hace más de cinco años apoyándose en prácticas responsables y en el compromiso genuino de cada uno de sus líderes, tanto en el Perú como en las demás operaciones que tiene en el mundo.

Una de sus destacadas propuestas es “Protagonistas Mineras”, una iniciativa que nació hace tres años y que ha marcado un antes y un después en el impulso de la equidad en la industria minera peruana.

El impacto de Protagonistas Mineras:

Existe una barrera por derribar: los mitos y sesgos hacia las mujeres en una industria considerada para hombres. Por ello, Gold Fields, a través de Protagonistas Mineras, uno de sus programas más emblemáticos en equidad de género, ha derribado paradigmas y ha impulsado cambios con el propósito de empoderar al talento femenino y ofrecer igualdad de oportunidades, basándose en una cultura donde las personas son el alma del negocio.

Para este 2024 Gold Fields proyecta recibir mujeres egresadas de las carreras de Ingeniería de Minas, Química, Hidráulica y Civil; Ingeniería Ambiental y Forestal; Ingeniería Geológica y Metalúrgica. Además de Ingeniería Mecánica, Eléctrica y Electrónica; Ingeniería Industrial y Administración de empresas; e Ingeniería de Sistemas, entre otras.

“En Gold Fields, valoramos y celebramos la diversidad, equidad y la inclusión. Nuestra cultura de bienestar integral tiene este ADN y reconocemos la importancia de una fuerza laboral diversa con el propósito de crear espacios seguros donde todos y todas se sientan libres de aportar sus ideas, pensamientos y experiencias personales con la confianza de no ser juzgados y la certeza de que su opinión será apreciada. En esta nueva edición de Protagonistas Mineras buscamos el talento femenino que comparta nuestro compromiso de crear valor que perdure más allá de la minería”, destacó Paloma Sierralta, Gerente de Gestión de Talento Regional de Gold Fields.

La convocatoria de profesionales mujeres para este 2024 inicia hoy 22 de enero y todas las interesadas pueden ingresar al siguiente link: https://bigmond.typeform.com/goldfields2024

Lima, 13 de Diciembre del 2023.- En relación con los principales valores de seguridad e innovación, el equipo de Protección Interna de Gold Fields en trabajo colaborativo con su empresa contratista Cumbra, superó los 5 millones de horas trabajadas sin accidentes con tiempo perdido (LTI) en Cerro Corona. Este gran logro se debió a la perfecta sincronización entre los colaboradores y un enfoque integral basado en la protección para todos los aspectos de las operaciones.

“Este reconocimiento es consecuencia de un liderazgo que nos capacita para velar por nuestra seguridad, cuidar de nosotros mismos y de nuestros colegas. Quiero expresar mi gratitud al equipo de Seguridad y Salud Ocupacional, así como a los representantes de la organización. Como resultado del gran trabajo en equipo, hemos demostrado que juntos somos más sólidos y capaces”, destacó Antonio Ríos-Pita, gerente de Protección Interna de Gold Fields.

Trofeo del Programa Campeones de Seguridad

El programa de Gold Fields Ltd., Group Safety Champions, fue lanzado en el año 2022, con el propósito de reconocer a las personas o equipos que hayan demostrado un liderazgo excepcional en seguridad en su trabajo diario a través de acciones específicas, junto al apoyo del director ejecutivo, los vicepresidentes ejecutivos regionales y los equipos de seguridad de Gold Fields a nivel mundial.

El CEO interino Martin Preece, realizó el anuncio de que Elizabeth Tasilla, compañera del área geotécnica de Gold Fields en Perú, recibió el trofeo Safety Champions Q2-2023, como ganadora del Programa Campeones de Seguridad de Gold Fields a nivel mundial, el cual destaca el gran trabajo en temáticas de seguridad que realiza todo el equipo de Cerro Corona.

¿Por qué fue reconocida Elizabeth?

Elizabeth detectó una falla geológica durante el proceso de voladura, identificando una zona de inestabilidad que representaba un peligro para la vida de varias personas. Asimismo, actuó de inmediato, coordinando la evacuación segura de todos los presentes en el área y resolvió el problema de manera eficiente sin poner en riesgo la vida de los colaboradores.

De esta manera, Gold Fields reafirma su compromiso con el cuidado y seguridad integral de las personas y destaca los reconocimientos que han exhibido un liderazgo sobresaliente en temas de seguridad en su operación minera, siendo una fuente de inspiración para otros y en línea con su aspiración cultural de ser un equipo inclusivo, preocupados por el otro, conectados y valientes generando un gran impacto juntos.

Dato:

• El área de Seguridad y Salud Ocupacional de Gold Fields acaba de implementar módulos integrados con tablets y software SSYMA para sus reportes de interacciones de seguridad claves, lo que permitirá seguir fortaleciendo esta cultura interdependiente de seguridad en su operación Cerro Corona.

Diciembre 2023: – En un gesto significativo hacia el progreso comunitario, Gold Fields ha entregado implementos esenciales para la agricultura al caserío de Cuadratura, distrito de Hualgayoc. La donación consta de un tractor agrícola y accesorios.

La iniciativa refleja el compromiso de Gold Fields con el desarrollo sostenible y el fortalecimiento de las comunidades locales. La entrega del tractor y sus accesorios busca impulsar la productividad agrícola en Cuadratura, proporcionando a los agricultores herramientas modernas para mejorar sus prácticas y rendimiento.

Flor Padilla, Representante de la junta directiva de Cuadratura, expresó su gratitud: “Dando gracia a Dios por esta tarde maravillosa, nos encontramos tan agradecidos, doy la bienvenida los señores Ing. Elías Cano, Jose Macedo y todos los representes de la Minera Gold Fields. Nos encontramos muy agradecidos y satisfechos porque Gold Fields prometió

y cumplió, demostrando que es una empresa responsable y apuesta por el desarrollo de nuestro caserío”.

Por su parte Elías Cano, Superintendente de Gestión Social de Gold Fields, manifestó su alegría y satisfacción “Estoy muy contento con la entrega de estos equipos, hemos cumplido el compromiso que teníamos con el caserío de Cuadratura, ahora se ha hecho realidad la entregar un tractor y sus accesorios“.

Jose Macedo, Superintendente de Desarrollo Social de Gold Fields, compartió su perspectiva sobre este significativo paso: “Creo que es un desafío para la junta directiva poder gestionar adecuadamente, a través de un comité de gestión, la administración de estos equipos. Esto implica cuidar el mantenimiento, la operación y sostenibilidad de la operatividad de estos equipos, que le va a permitir mejorar su producción agrícola”.

Gold Fields reitera su compromiso continuo con el desarrollo sostenible y la mejora de la calidad de vida de las comunidades aledañas. Este acto solidario no solo representa una contribución tangible, sino también un paso significativo hacia un futuro más próspero y equitativo para Cuadratura y sus habitantes.

Durante la campaña, se realizaron diversas actividades, entre las que destacaron charlas de sensibilización en colegios, una jornada deportiva de vóley mixto,  una misa y vigilia. Estas acciones estuvieron orientadas a fomentar una mayor conciencia sobre la importancia de erradicar la violencia de cualquier tipo.

Lenni Pisfil, coordinador del Centro de Emergencia Mujer de Hualgayoc, agradeció la cooperación constante a nivel local. «Agradezco la coordinación que mantenemos a nivel de gobierno local con la municipalidad y la empresa Gold Fields, en el marco de la campaña ¡Actuemos Ya!».

Por su parte, Laura Delgado, jefa de Cultura y Marca Empleadora de Gold Fields, expresó su agradecimiento a la Municipalidad Distrital de Hualgayoc y resaltó el compromiso de la minera con la política de cero tolerancias hacia cualquier forma de violencia. «En Gold Fields decimos: ‘Tolerancia Cero’, rechazamos cualquier tipo de violencia, ya sea física o psicológica. Trabajamos conjuntamente con la municipalidad, el Centro de Emergencia Mujer y otras instituciones para difundir mensajes de sensibilización y proporcionar herramientas para prevenir la violencia».

El evento no sólo promovió la actividad física y el trabajo en equipo, sino que también se centró en concienciar sobre la necesidad de construir una sociedad libre de violencia, donde cada individuo juegue un papel activo en su prevención y cambio.

Lima,02 de Noviembre del  2023. Gold Fields ha creado la Comunidad de Jóvenes Profesionales, una iniciativa que agrupa diversos programas de prácticas, alineados al propósito que persiguen como compañía, a su cultura y valores. Esta comunidad tiene el objetivo de asegurar un aprendizaje en espacios diversos y seguros, de la mano de excelentes mentores; así como, fortalecer la calidad educativa y oportunidades dentro del sector minero.

Aprendiendo en Familia

Este programa está dedicado a brindar la oportunidad de prácticas pre y profesionales a los hijos de los colaboradores, con un especial enfoque en el bienestar integral de su familia, fortalecer el orgullo y la experiencia del colaborador; a través del desarrollo personal y profesional de sus hijos de la mano de Gold Fields.

Protagonistas Mineras

Esta iniciativa impulsa que la empleabilidad y el desarrollo profesional de mujeres que apuestan por estudiar carreras asociadas a minería, viene impactando desde el 2021 en el crecimiento de 40 mujeres profesionales.  Así como, contribuir, significativamente, en seguir cumpliendo con el objetivo de Gold Fields de lograr el 30% de participación de mujeres en su fuerza laboral y en el sector.

Jóvenes Talento

Este proyecto está orientado a consolidar la formación de jóvenes egresados de carreras técnicas y universitarias, ofreciendo un sólido plan de desarrollo. Estos jóvenes se desempeñan en áreas de especialidad y de acuerdo con las necesidades del negocio. Actualmente, contamos con algunos colaboradores/as que comenzaron en Gold Fields como practicantes y hoy asumen con mucha responsabilidad roles que impactan en el trabajo conjunto de la compañía.

En Gold Fields, las puertas están abiertas para los jóvenes peruanos que deseen tener su primera formación profesional en el sector minero y en una compañía con altos estándares a nivel global, para que en un futuro, puedan ser agentes comprometidos con el desarrollo de su país y creen valor que perdure más allá de la minería.

Perú, 5 de Octubre del 2023.- Luego de ampliar hasta el 2030 la vida útil de la operación minera de oro y cobre, Cerro Corona, situada en el departamento de Cajamarca, Gold Fields ahora se concentra en ampliar su presencia en otros territorios del Perú, a través del estudio del potencial geológico de tres proyectos.

Precisamente, en entrevista con Diario Financiero Sudamérica, el Ing. Luis Rivera, vicepresidente ejecutivo de Gold Fields para Las Américas, declaró que la empresa participa con un 20% del accionariado en el proyecto Soledad, emplazado en la región Áncash, perteneciente al titular mayoritario Chakana Resources.

De modo similar, aunque evitó precisar nombres de los proyectos en desarrollo temprano, explayó que Gold Fields continúa explorando al norte de Lima y registra mucha actividad al sur de Moquegua, específicamente en los yacimientos oceánicos de oro y plata similares a los que la empresa posee en el norte de Chile.

No obstante, pese a que no amplió la información sobre el avance de cada uno de los proyectos mencionados, sí admitió que existen indicios de encontrar zonas con leyes de mineral alentadoras, razón por la que la cual Gold Fields supone que debería emprender exploraciones con perforación diamantina en 2024.

Operaciones en Perú y Chile

De otro lado, el expresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú compartió las proyecciones de la operación minera Cerro Corona, en Perú, la cual estimó debería anotar una producción acumulada de 250 mil onzas de oro equivalente en 2023, cifra menor en comparación con el resultado del año pasado (260 mil onzas).

Cerro Corona produce concentrado de cobre (con contenido de oro) mediante métodos convencionales de explotación, molienda de minerales y concentración por flotación; y luego el concentrado extraído se transporta hasta el puerto de Salaverry, desde donde es embarcado a fundiciones en Asia y Europa.

Respecto a la futura operación minera Salares Norte, en Chile, Luis Rivera previó que su construcción presenta un avance del 97%, la cual fue complementada con el inicio del comisionamiento de algunos componentes y el pronto giramiento de los molinos, con el propósito de comenzar la producción en diciembre próximo.

En ese sentido, comentó que Salares Norte entregaría inicialmente 400 mil onzas de oro y posteriormente 600 mil onzas, agregando así 14 toneladas de oro a la oferta nacional de Chile, con lo que el país sureño registraría cerca de 50 toneladas y se ubicaría entre los primeros productores de oro a nivel mundial.

Este reconocimiento resalta las prácticas que el sector privado viene haciendo en temas referidos a la igualdad de oportunidad e integración laboral de personas en condición de vulnerabilidad, así como visibilizar y poner en valor las buenas prácticas de las empresas en los procesos de integración.

Como parte del proceso de este reconocimiento, la empresa fue evaluada y tuvo que presentar evidencias. Asimismo, se le aplicó una encuesta dirigida a todos sus colaboradores para validar las buenas prácticas presentadas. En el caso de Gold Fields, todo aquello que se presentó fue asociado al trabajo de diversidad e inclusión y las iniciativas relacionadas a la participación de las mujeres en el sector minero que se viene impulsando en toda su cadena de valor.

Este reconocimiento es una iniciativa liderada por la Fundación Panamericana para el Desarrollo (PADF), la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP), el Centro de Información y Educación para la Prevención del Abuso de Drogas (CEDRO) y Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR), así mismo, diseñada en conjunto por más gremios empresariales, sociedad civil y el sector público.

Obtener la certificación de empresas integradoras es un hito que llena de orgullo a toda nuestra organización. Este logro refleja nuestro firme compromiso con la diversidad y la inclusión, así como nuestro esfuerzo constante por crear un entorno de trabajo en el que todos/as se sientan valorados y respetados. Esta certificación nos impulsa a seguir trabajando incansablemente por una empresa más diversa e inclusiva. Agradecemos a Empresas Integradoras por reconocer y respaldar nuestra visión de un mundo empresarial más inclusivo y justo. Comentó Laura Delgado, Jefa de Cultura y Marca Empleadora.

Con este distintivo, Gold Fields sigue evidenciando su gran compromiso con las personas y posicionándose como un referente en la industria y en el sector empresarial por sus buenas prácticas alineadas a su propósito de seguir creando valor que perdure más allá de la minería.

Para el ejecutivo, el único riesgo que enfrenta la operación es cómo se va a comportar el clima en los siguientes meses en cuanto a lluvias “que nos lleven a seguir haciendo cambios. Por lo demás, no vemos ningún problema en otros aspectos de nuestra operación en Cajamarca”.

Redhead reveló que “estamos justo en esa etapa de los permisos finales para poder extender la vida de la mina oficialmente. Técnicamente es factible hacerlo y estamos esperando los permisos finales que deben darse el próximo año, más hacia la segunda mitad de año”.

Asimismo, “hoy estamos enfocándonos en informar el cumplimiento ambiental hacia nuestros públicos locales, garantizando la viabilidad del proyecto, puesto que la parte técnica ya está aprobada por la autoridad pertinente”.

Más sobre la iniciativa

Para el vicepresidente de Finanzas de Gold Fields para la Región América, el principal problema en la mina Cerro Corona es el espacio. En ese sentido, la relavera no podía ser ampliada más y lo que se hizo fue minar todo el material que luego van a procesar, sacarlo del tajo para luego usar el tajo como relavera.

Exploraciones en Perú

Gold Fields está explorando en distintas partes del Perú, en la zona sur, cerca de Cerro Corona, pero ahora su proyecto más importante es Salares en Chile, que está al 96% de avance de construcción y esperan el último trimestre empezar a producir. “Ha sido una inversión de US$ 1,020 millones, es una mina principalmente de oro, con plata”, dijo.

Estiman producir entre 500,000 y 600,000 onzas al año en Salares, “es una adición importante a la producción de Gold Fields, que es más o menos 2.2 millones de onzas al año y es un aporte importante a Chile, que es un productor más de cobre”.

¿Cómo viene la operación de Cerro Corona?

Cerro Corona es la única mina de Gold Fields que produce cobre, además de oro. El resto de las minas son básicamente de oro. Entró en operación el 2008 y tuvo una vida útil inicialmente al 2023 (actualmente vigente hasta el 2025), que prevemos extender hasta el 2030.

La mina producirá alrededor de 255,000 onzas de oro equivalente este año. Es una mina sólida, rentable, viene funcionando muy bien. La producción el 2022 fue más o menos 260,000 onzas equivalentes de oro.

¿Qué desafíos enfrenta la mina?

El único riesgo es cómo se va a comportar el clima en los siguientes meses en cuanto a lluvias que nos lleven a seguir haciendo cambios. Por lo demás, no vemos ningún problema en otros aspectos de nuestra operación en Cajamarca.

¿Ya recibieron los permisos para la ampliación de la vida de mina?

Estamos justo en esa etapa de los permisos finales para poder extender la vida de la mina oficialmente. Técnicamente es factible hacerlo y estamos esperando los permisos finales que deben darse el próximo año, más hacia la segunda mitad de año.

¿Qué tipo de permisos faltan?

Estamos cumpliendo con la normativa exigida por el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), el Ministerio del Ambiente (Minam) y Ministerio de Energía y Minas (Minem). Hoy estamos enfocándonos en informar el cumplimiento ambiental hacia nuestros públicos locales, garantizando la viabilidad del proyecto, puesto que la parte técnica ya está aprobada por la autoridad pertinente.

¿Qué comprende esta iniciativa?

Nuestro principal problema en la mina Cerro Corona es el espacio. Ya la relavera no podía ser ampliada más y lo que se hizo fue minar todo el material que luego vamos a procesar, sacarlo del tajo para luego usar el tajo como relavera. El 2026 deberíamos empezar ya a usar el tajo como relavera y procesar todo el mineral que ha sido stockeado durante estos años.

¿Cuál es la inversión?

No involucra una inversión muy alta. Estamos invirtiendo cerca de US$ 40 millones al año hasta este año, es lo que nos cuesta habilitar todas las zonas que necesitamos para poder guardar el material de forma correcta y con todos los estándares, pero la habilitación del tajo para usarlo como relavera no es una inversión muy alta, debe estar bordeando los US$ 10 millones o US$ 20 millones, más o menos.

Exploraciones y opciones de compra en Perú

En Perú, ¿también realizan exploración minera?

Estamos explorando en distintas partes del Perú, en la zona sur, cerca de Cerro Corona, pero ahora nuestro proyecto más importante es Salares en Chile, que está al 96% de avance de construcción y esperamos el último trimestre empezar a producir. Ha sido una inversión de US$ 1,020 millones, es una mina principalmente de oro, con plata.

Vamos a producir entre 500,000 y 600,000 onzas al año en Salares, es una adición importante a la producción de Gold Fields, que es más o menos 2.2 millones de onzas al año y es un aporte importante a Chile, que es un productor más de cobre.

¿El foco en Perú sigue siendo proyectos de oro?

En Perú, es difícil conseguir minas que solo tengan oro, igualmente tiene otro mineral, como Cerro Corona, que tiene cobre. Estamos dispuestos a construir, operar o comprar una operación que sea por lo menos 30% de oro, el resto pueden ser otros metales. No nos cerramos a que sea solo oro.

¿Tienen alguna adquisición hoy en la mira en Perú?

No todavía alguno que sea relevante como para poder informar el mercado, estamos recién explorando y viendo opciones, analizando. No hemos hecho alguna oferta concreta por alguna operación de alguna envergadura importante.

¿Hay muchas ofertas de proyectos de oro?, ¿les suelen tocar las puertas?

El mercado siempre ha estado activo, últimamente un poco menos tal vez, pero si está muy activo y es precisamente porque cada vez hay menos minas en el mundo. Cada vez las leyes son más bajas y en lugares más difíciles. Hay demanda, no solo por el oro, que siempre ha sido activo refugio, sino también por cobre, porque todas las energía renovables y nuevas tecnologías demandan mucho el cobre.

Las empresas mineras están obligadas a seguir viendo opciones que puedan abastecer la demanda que existe en el mercado.

Incursión en Canadá

Recientemente Gold Fields anunció su ingreso a Canadá, ¿qué oportunidades les abre?

Gold Fields ha estado muy enfocado en crecer en América, hemos estado buscando distintos proyectos en los distintos países. La operación -de compra- de Yamana Gold en Canadá no prosperó lamentablemente, pero vimos un potencial para tener un proyecto y futura operación en Canadá con este proyecto Windfall de Osisko Mining, y decidimos formar un joint venture.

¿Qué tipo de proyecto es?

Es un proyecto de futura mina subterránea en Quebec, Canadá, a cargo de la nueva empresa Windfall Mining Group, formada entre Gold Fields y Osisko Mining. El acuerdo involucra un pago inicial de 300 millones de dólares canadienses (US$ 220 millones) de Gold Fields a Osisko, por el 50%; y otros 300 millones de dólares canadienses, una vez salga la aprobación regulatoria. Con esos pagos, nos hacemos del 50% del joint venture.

Adicionalmente, tenemos un compromiso de inversión en exploración en la zona; y para acompañar a Osisko en la construcción del proyecto, que demandará 1,100 millones de dólares canadienses.

¿Cuál será su producción?

El proyecto tiene una vida útil de 10 años, con reservas de 3.2 millones de onzas de oro. Esta mina va a producir cerca de 300,000 onzas al año. Está en una etapa de pre desarrollo y debe empezar su construcción hacia finales del 2024. La construcción debe llevarnos entre un año o un año y medio. Esta mina aumentará la producción anual de oro de Gold Fields entre 10% y 15%, pero más que eso, nos ayuda a diversificarnos en distintos mercados.

¿Cuál es su perspectiva sobre precios del oro?

El precio del oro, al ser un activo de refugio, se ve influenciado por acontecimientos mundiales. Lo que pasa en las economías más grandes, sea la inflación o sentimiento de los inversionistas.

En ese sentido, la preocupación que hay sobre periodos inflacionarios en China tienden a afectar el precio y de alguna manera mueven la perspectiva. En las últimas semanas, el oro llegó al precio más bajo desde marzo, debido a la recuperación del dólar, eso juega en contra del precio, pero los temores que hay ahora sobre China han generado un repunte en los últimos días en los precios; y mientras existen esos temores habrá un impulso al alza en la tendencia, que es lo que ven varios bancos de inversión.

HOJA DE VIDA

Nombre completo: Jorge Leo Redhead Byrne.

Cargo: Vicepresidente de Finanzas Región Américas de Gold Fields.