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Lo que atrae el talento no es lo que lo retiene: líderes y colaboradores viven realidades distintas

Martin — Fri, 24 Oct 2025 17:37:25 +0000

Según un estudio de Right Management, mientras el 53% de los líderes considera que la mayoría de sus colaboradores está comprometida con la empresa, solo el 37% de los empleados afirma realmente sentirse comprometidos.

Lima, 24 de Octubre del 2025.– El nuevo informe de Right Management, consultora de desarrollo de talento de ManpowerGroup, advierte una desconexión crítica entre la percepción de los líderes y la realidad de los colaboradores. Esta brecha, denominada por el estudio como “la ilusión del compromiso”, pone en riesgo la capacidad de las empresas para retener talento y reduce la eficacia en sus estrategias de desarrollo profesional.

El reporte Panorama de las Carreras Profesionales 2025, que encuestó a más de 1,000 líderes y empleados personas en ocho países, revela que, a nivel global, mientras el 53% de los líderes cree que su equipo está totalmente comprometido, solo el 37% de los empleados lo confirma.

En Latinoamérica, la brecha resulta más notoria: el 63% de los líderes percibe a sus equipos como comprometidos, pero apenas el 41% de los trabajadores coincide. Más de un tercio de los trabajadores de la región se siente desconectado de su organización. Además, según informes pasados, los empleados que se encuentran medianamente comprometidos son el grupo más propenso a abandonar la organización, incluso más que los empleados desmotivados. En el caso de Latinoamérica, los líderes creen que solo el 16% de sus colaboradores están medianamente comprometidos, mientras que los empleados reflejan un 24%, lo que evidencia una falta de lectura del clima interno.

“Las empresas en la región deben dejar de asumir que lo que atrae talento es también lo que lo retiene. El salario y los beneficios pueden ser factores decisivos para ingresar a una organización, pero la permanencia depende del desarrollo profesional, el propósito y la conexión con la cultura de la empresa”, señala Silvana Cárdenas, Directora de Right Management Perú.

La motivación del colaborador va más allá del salario:

El informe subraya que las organizaciones que invierten en trayectorias profesionales claras y en una cultura de aprendizaje continuo logran no solo reducir la rotación, sino también construir equipos más resilientes y preparados para el futuro.

“Los líderes que entienden y apoyan activamente el crecimiento de sus equipos no solo fortalecen el compromiso, sino que también desarrollan las capacidades que garantizarán la sostenibilidad de sus negocios”, añadió Cárdenas.

El estudio deja claro que las estrategias tradicionales de atracción de talento ya no bastan. Las organizaciones deben ir más allá de los incentivos económicos y enfocarse en construir culturas de desarrollo, aprendizaje y propósito compartido. Solo así podrán retener a los profesionales con mayor potencial y garantizar la sostenibilidad de sus equipos en un mercado laboral cada vez más competitivo.

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Sanciones disciplinarias distintas al despido para un trabajador

Martin — Mon, 22 Jul 2024 23:53:05 +0000

Óscar Aparicio socio de Estudio Rodriguez Abogados & Asociados

Lima, 22 de Julio del 2024.-Las sanciones disciplinarias distintas al despido pueden variar desde una amonestación verbal hasta una amonestación por escrito y/o suspensión sin goce de remuneración, según las circunstancias del caso.

El empleador tiene facultades para normar reglamentariamente las labores, y sancionar disciplinariamente, dentro de los límites de la razonabilidad, cualquier infracción o incumplimiento de las obligaciones a cargo del trabajador; sin embargo, esto no habilita imponer una sanción, sin cumplir que se evidencie la existencia de procedimientos, en los que se hubieran podido deliberar los hechos y las razones que justificarían, matizarían o descartarían la imposición de una sanción.

Asimismo, se tiene también como existencia de actos de hostilidad cuando se despliegan medidas disciplinarias contra trabajadores sin haberse seguido un procedimiento que cumpla con los derechos fundamentales a la defensa, al debido proceso o a la prueba; derechos constitucionales que deben tener plena vigencia en la relación de trabajo, conforme con el tercer párrafo del artículo 23 de la Constitución. «(…) ninguna relación puede limitar el ejercicio de los derechos constitucionales, ni desconocer o rebajar la dignidad del trabajador.»

En ese sentido, mediante la Resolución de Sala Plena Nº 002-2023-SUNAFIL/TFL se estableció como precedente administrativo que la autoridad instructiva y sancionadora, durante la tramitación de un procedimiento sancionador, deberá examinar que en la inspección de trabajo donde se analice la presunta comisión de actos de hostilidad en contra de trabajadores sancionados con medidas disciplinarias; se haya verificado si previamente a la imposición de la sanción, el empleador siguió un debido procedimiento cautelando el derecho a la defensa y a la prueba; preservándose el ejercicio disciplinario que sea justo y respetuoso de tales derechos.

Así, además mediante la Resolución 568-2021-Sunafil/TFL, el Tribunal de Fiscalización Laboral se pronunció que: “bajo ninguna circunstancia, el trabajador debe encontrarse impedido de ejercer su derecho de defensa de manera previa a la emisión de sanciones que dicte su empleador, siendo tal prerrogativa una de carácter universal”.

Finalmente, se reitera que incurre en actos de hostilidad que afecta la dignidad del trabajador, el imponer una sanción disciplinaria sin haberse otorgado el derecho de defensa.

Al respecto Óscar Aparicio socio de Estudio Rodriguez Abogados & Asociados resalta que en caso se estime imponer una sanción disciplinaria es necesario asegurarse de otorgar debidamente la posibilidad del ejercicio de defensa al trabajador respetando su dignidad y siempre salvaguardando sus derechos constitucionales.

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Bares para disfrutar de un buen cóctel: 3 propuestas distintas en Lima

Martin — Wed, 31 Aug 2022 04:21:21 +0000

Descubre estos lugares perfectos para degustar cócteles con whisky

Desde hace un tiempo el whisky se ha convertido en un aliado ideal de exquisitas preparaciones cargadas de sabores únicos. Distintos bares cuentan con una variada propuesta desde cócteles clásicos con un toque de autor hasta creaciones propias basadas en ingredientes locales. Para esta ocasión, Luis Castro, Brand Ambassador de la marca, nos recomienda tres lugares ideales para que puedas salir a disfrutar de un delicioso cóctel con tus amigos o en pareja.

Osso

Ubicado en Av. Santo Toribio 173 y Av. Central 172, Torre Real 6, San Isidro, un restaurante que cuenta con uno de los mejores bares de todo Lima, cuyos bartenders suelen sorprender a los comensales con sus diferentes preparaciones.

Boulevardier es el cóctel que presenta Osso. Se trata de una propuesta a base de Jack Daniel’s Single Barrel, vermouth añejado en barrica por 30 días y campari. Este cóctel ofrece una sensación equilibrada entre el whiskey y sus elementos dejando que vivas una experiencia única en tu paladar.

Curayacu Tiki Bar

Un bar ubicado en el distrito de Barranco donde puedes vivir la experiencia de la coctelería tiki. Su creativa carta de cócteles te logra transportar a una isla dentro de la ciudad, así como sus deliciosos acompañamientos de comida con su toque Curayacu que lo hace especial. El local se encuentra ubicado en Av. Almirante Grau 111.

Dentro de su carta de cócteles con whisky cuentan con Portlight, una mixtura de Jack Daniel’s N7, almíbar de maracuyá, syrup de miel y limón que les brindará una experiencia de otro nivel.

27 tapas

El rooftop más alto del distrito de Miraflores ofrece una increíble carta donde las tapas y los cócteles son los protagonistas, así como su increíble vista al mar que se puede apreciar desde el piso 18 del Hotel Iberostar Selection.

En cuanto a sus cócteles con whisky, el restobar 27 tapas presenta Kraken, una propuesta de Jack Daniel’s acompañado con zumo de tumbo, óleo amazónico y sidra, dándole un sabor único a esta atractiva presentación.

Sobre BP

Bebidas Premium es una empresa peruana dedicada a la importación, comercio y distribución nacional de grandes marcas internacionales como Jack Daniel’s, Jägermeister, Flor de Caña, Gin Hendrick’s, Glenfiddich, Grants, Stolichnaya, entre otros. Ofrecen los productos más exclusivos en el mercado peruano y tienen como objetivo ser una de las tres distribuidoras top en el segmento de bebidas espirituosas y vinos; y complementar el portafolio con marcas estratégicas no alcohólicas.

Sobre Jack Daniel’s

Jack Daniel’s es una marca de Whiskey estadounidense de Tennessee hecho con la cuidadosa selección de la mejor malta de maíz, centeno y cebada. Su proceso incluye un paso único de filtración carbón de maple, que le da a Jack Daniel’s una suavidad y carácter, que lo convierte en un Tennessee Whisky. Se sumó como distribuidor oficial en el portafolio de Bebidas Premium en enero del 2018, siendo el único whiskey Tennessee que llega al Perú. Actualmente, es el líder en volumen de ventas en el sector de Whisky Americano Premium.

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