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4 claves para mejorar la gestión preventiva de edificios corporativos en caso de sismos

Martin — Tue, 24 Feb 2026 17:22:00 +0000

En el Perú, los más de 830 sismos registrados en 2025 (IGP) evidencian que la amenaza sísmica es permanente.
Desde Tgestiona, se promueve la gestión preventiva y el mantenimiento de la infraestructura como pilares clave para reducir riesgos, proteger a las personas y asegurar la continuidad operativa ante un sismo.

Lima, 24 de Febrero del 2026.- En un país altamente sísmico como el Perú, el riesgo de un terremoto es permanente. Según el Instituto Geofísico del Perú (IGP), durante el 2025 se registraron más de 830 sismos a nivel nacional; sin embargo, estos eventos de magnitud moderada no liberan la energía suficiente para descartar un sismo de gran magnitud, por lo que la amenaza continúa latente.

Este contexto resalta la importancia de la prevención en el ámbito corporativo, donde la seguridad de las personas, la continuidad operativa y la protección de los activos dependen de una adecuada gestión de la infraestructura. La falta de mantenimiento y de una estrategia preventiva integral incrementa los daños ante un sismo, convirtiendo la prevención sísmica en una decisión estratégica para las organizaciones.

En este sentido, Geraldine Nuñez, Jefa de Safety de Tgestiona, comparte cuatro recomendaciones clave orientadas a fortalecer la gestión preventiva y el mantenimiento de edificios corporativos, con el objetivo de reducir riesgos, proteger la integridad de las personas y resguardar la infraestructura y los activos ante un eventual sismo.

Integrar la prevención sísmica en la gestión del negocio: La prevención sísmica debe asumirse como una decisión estratégica y no solo como un costo. Integrarla en la gestión del negocio permite proteger a las personas, asegurar la continuidad operativa y reducir pérdidas económicas. La experiencia y los estudios en ingeniería sísmica demuestran que invertir en prevención disminuye daños, tiempos de recuperación y responsabilidades legales.
Evaluar y priorizar los riesgos antes de un sismo: Identificar y priorizar los riesgos críticos para la vida, la infraestructura y la operación es fundamental. Esto incluye no solo la estructura, sino también los elementos no estructurales, que son una de las principales causas de lesiones durante sismos. Gestionarlos anticipadamente reduce daños y evita interrupciones mayores.
Implementar mantenimiento preventivo continuo: Detectar y corregir condiciones inseguras antes de que se transformen en fallas graves es de suma importancia. Considerar el envejecimiento del edificio, los cambios de uso y las nuevas sobrecargas reduce significativamente la vulnerabilidad sísmica y evita decisiones basadas sólo en el costo.

Revisar periódicamente la condición estructural del edificio: Evaluar de forma periódica el diseño sismorresistente, el estado de columnas, vigas y muros, así como las modificaciones realizadas, es clave para asegurar un adecuado desempeño estructural. Estas revisiones deben ser realizadas por profesionales especializados.

“En Tgestiona apostamos por una gestión preventiva e integral que, aunque no elimina el riesgo sísmico, sí reduce significativamente su impacto. Este enfoque permite proteger a las personas y marcar la diferencia entre una emergencia manejable y una interrupción crítica del negocio”, señala Geraldine Nuñez, Jefa de Safety de Tgestiona.

Sobre Tgestiona

Tgestiona es una empresa líder en Facility Management con una trayectoria de más de veinte años en el mercado peruano. Especializada en proporcionar soluciones integrales para la optimización de procesos operativos y administrativos, Tgestiona se destaca por su compromiso con la excelencia y la eficiencia. Con un enfoque en la gestión sostenible, la empresa ayuda a sus clientes a enfrentar la creciente presión competitiva y a adaptarse a las cambiantes demandas del mercado.

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¿Cómo se adapta una firma legal peruana a los desafíos de cambios locales y globales? El caso BVU

Martin — Tue, 12 Aug 2025 23:42:17 +0000

A 33 años de su fundación, el estudio Benites, Vargas & Ugaz abogados revela cómo los estudios legales peruanos están adaptando su modelo ante un mercado más exigente.
La tecnología, la presión geopolítica y el cambio en los clientes están reformulando la abogacía en el Perú. BVU traza la ruta.

Lima, 12 de Agosto del 2025.-En un mercado legal cada vez más competitivo, marcado por cambios tecnológicos, geopolíticos y sociales, las firmas de abogados enfrentan el reto de reinventarse sin perder consistencia y posicionamiento en el mercado. En ese contexto, Benites, Vargas & Ugaz Abogados (BVU) cumple 33 años en medio de un proceso profundo de transformación.

Aunque nació como una firma disruptiva por incorporar la práctica penal que con el tiempo se consolidó en su emblema y líder en ese mercado, BVU nunca dejó de operar como un estudio multiservicio con presencia en litigios complejos, asesoría corporativa, regulatoria e internacionalización. “El cliente ya no busca solo a un abogado técnico. Espera alguien que entienda el contexto, que pueda anticiparse a los riesgos y conecte con su negocio más allá del expediente”, explica Roberto Pereira, managing partner desde 2021.

El estudio que se piensa como empresa

Una de las transformaciones más relevantes de los últimos años ha sido el consolidar un enfoque interno más complejo: no sólo verse como un estudio jurídico, sino además como una empresa especializada, con todo lo que eso implica. “Eso se refleja principalmente en que, actualmente, BVU tiene KPI, procesos, equipo de desarrollo de negocio y asesores externos. Es un modelo de gestión que rompe con la lógica tradicional de las firmas peruanas”, explica Jorge Bárcenas, responsable de desarrollo de negocio y posicionamiento.

Existe un equipo dedicado al desarrollo comercial y estratégico, se han implementado procesos internos con estándares propios del mundo corporativo y se ha profesionalizado el trabajo de áreas clave como marketing, recursos humanos y finanzas. “Si no asumimos que somos una empresa especializada en los servicios profesionales, la capacidad de competir a largo plazo se verá mermada”, agrega Bárcenas.

Rebranding con propósito y foco en el cliente

El cambio de enfoque no fue solo interno. En 2024, BVU llevó a cabo un proceso de rebranding que involucró a todas las áreas —desde los socios hasta el personal administrativo y las sedes regionales— y que culminó con un cambio de identidad visual, tono de comunicación y experiencia digital. El objetivo: alinear lo que la firma es con lo que proyecta.

“El estudio tiene un ambiente esencialmente horizontal, cercano, moderno, eficiente e innovador. La marca tenía que proyectar esos valores, nuestra cultura tal cual”, comenta Bárcenas. La actualización fue más allá del diseño: en la segunda etapa del proyecto, lanzada en 2025, se incorporaron encuestas a clientes para conocer cómo percibían la marca y qué valoraban del servicio.

A partir de esos hallazgos, se implementaron mejoras concretas en la experiencia del cliente: desde encuestas de ingreso y salida hasta la personalización del canal de contacto. “Les preguntamos incluso con qué abogado se sienten más cómodos para trabajar. Queremos que el cliente nos vea como un socio estratégico, no solo como un proveedor de servicios legales desconectado o ajeno a sus problemas y entornos”, señala.

Internacionalización y sensibilidad

En paralelo, BVU ha intensificado sus vínculos con firmas extranjeras, por ejemplo, en Asia. Ya cuenta con un memorando de entendimiento con una importante firma china, y ha desarrollado propuestas de servicios conjuntas en sectores como infraestructura, energía y minería.

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Además de participar en eventos internacionales, la firma ha realizado actividades de posicionamiento que reflejan su sensibilidad al tratamiento de cuestiones tradicionalmente invisibilizadas: eventos sobre diversidad, bienestar laboral y responsabilidad social, incluyendo actividades junto a asociaciones LGTB y espacios de autocuidado. “Consideramos importante la coherencia institucional. Lo que mostramos es lo que vivimos”, afirma Bárcenas.

Ética, criterio y propósito

En un entorno donde los casos mediáticos y de alto perfil abundan, BVU mantiene una política clara sobre qué asuntos tomar y cuáles no. “Nos llegan casos con muy buenos honorarios, cifras millonarias. Pero si afectan nuestra línea ética, preferimos no asumirlos. La integridad y el cuidado reputacional son también buenas ideas comerciales”, sostiene Pereira.

En ese contexto, el trabajo pro bono no es accesorio: forma parte del modelo. La firma ha asumido casos vinculados a trata de personas, defensa de líderes comunales, iniciativas de acceso a justicia y el patrocinio de testigos protegidos frente a casos graves de corrupción gubernamental. “Más que un gesto o una forma de entender el rol social del abogado, es la concepción que tenemos del Derecho y su función en la sociedad. En nuestra experiencia, ha sido una buena manera de atraer talento joven con propósito”, agrega.

“Dirigir una firma legal hoy exige más que saber normas y aplicarlas con cierta eficacia. Hay que construir visión, formar equipos diversos y complementarios, entender que los clientes y sus necesidades están en permanente cambio y adaptarse a nuevas exigencias del mercado. Y nosotros también”, concluye Pereira.

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El caso $LIBRA: ¿qué debemos tener en cuenta antes de invertir en criptomonedas?

Martin — Mon, 24 Feb 2025 23:22:48 +0000

A propósito de la cripto estafa que involucró al presidente argentino Javier Milei, diversos expertos explican la naturaleza especulativa de los memecoins y qué hay que tener en cuenta antes de invertir.

Lima, 24 de Febrero del 2025.-Según explican los especialistas, no todas las criptomonedas son iguales. Así lo demuestra el caso de la divisa digital $LIBRA, que resultó ser una estafa a gran escala y que podría acarrear una denuncia constitucional contra el presidente argentino Javier Milei, por haberla “promovido” desde su cuenta de Twitter.

María Fernanda Juppet, CEO de CryptoMKT, aclara un punto clave sobre la naturaleza de $LIBRA y su clasificación dentro del ecosistema cripto: “ante todo, es importante reconocer que el activo digital $LIBRA corresponde a un token basado en un proyecto y no a una criptomoneda convencional. Esto es relevante porque ese tipo de activos son altamente volátiles y eso el mercado lo conoce, sobre todo el argentino, que tiene mucha experiencia en el uso de criptoactivos para protegerse de la inflación”.

Además, Juppet prevé que este caso no cambiará la forma en que los argentinos utilizan las criptomonedas, ya que se trata de una forma de transacción bastante cotidiana. “La mayor parte de las transacciones en el mercado argentino se realizan con monedas digitales dolarizadas. Por lo tanto, el caso Milei no afecta la adopción cripto en el país, sino que abre una discusión política. No es un rechazo a la tecnología ni al cambio en la forma de uso del dinero”, afirma.

El riesgo de las memecoins y la especulación

A pesar de su popularidad repentina, los expertos advierten que las memecoins como $LIBRA pueden generar confusión y altos riesgos financieros. Ramiro Raposo, VP de Growth de Bitwage, plataforma pionera y líder en pago de honorarios en criptomonedas, señala que el desconocimiento sobre estos activos puede llevar a interpretaciones erróneas.

“Para quienes no están familiarizados con las criptomonedas, este tipo de fenómenos pueden generar confusión. Muchas personas no distinguen entre una memecoin y una criptomoneda convencional como Bitcoin, que cuenta con un respaldo técnico y un propósito más allá de la especulación”, destaca.

Raposo también advierte sobre la volatilidad de estos activos y el papel de las figuras públicas en su valor: “quienes tienen experiencia en cripto saben que estos casos ocurren con frecuencia y que es clave ser cautelosos. En este caso, la confianza de muchos inversores se vio impulsada por la asociación con un presidente, algo poco común en el mercado. Es raro ver a un mandatario vinculado a una memecoin que no sea de su propia creación”.

Por su parte, Tania Lea, Directora para Latam de Azteco, plataforma internacional que permite comprar Bitcoin en tiendas y online, explica que se debe ser muy consciente de los riesgos antes de aceptar invertir en este tipo de activos: “La adopción de los memecoins en el mercado cripto es similar a la de apostar en los casinos o loterías. Todas ellas son inversiones de alto riesgo donde lo más probable es la pérdida total del dinero invertido”.

Consejos clave antes de invertir en memecoins

Si está considerando invertir en memecoins, la CEO de CryptoMKT recomienda que los inversores novatos primero se familiaricen con criptomonedas estables, como las stablecoins (activos digitales atados al valor del dólar), antes de arriesgarse con tokens especulativos.

Además, es importante considerar estos puntos clave:

Investigación profunda: analizar el proyecto detrás de la memecoin, su comunidad y su utilidad real.
Gestión de riesgos: no invertir más de lo que se está dispuesto a perder.
Diversificación: evitar concentrar toda la inversión en una sola memecoin.
Precaución ante el hype: no tomar decisiones impulsivas por tendencias virales en redes sociales.

El caso de $LIBRA vuelve a poner sobre la mesa el rol de las memecoins y la especulación en el mercado cripto. Aunque muchas de estas monedas se viralizan rápidamente, también pueden perder valor con la misma velocidad. Mientras algunos ven en ellas una oportunidad financiera, otros advierten que, sin fundamentos sólidos, su volatilidad extrema las convierte en una apuesta riesgosa.

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