Lima, 23 de Abril del 2026.- Prosegur Cash Perú presentó los resultados de su desempeño durante 2025, un año marcado por el crecimiento, el fortalecimiento operativo y la consolidación de soluciones innovadoras orientadas a garantizar la continuidad del negocio y la seguridad del sistema financiero. Así mismo, la compañía reafirmó su compromiso con ofrecer servicios de alto estándar, sustentados en tecnología, infraestructura crítica y una presencia territorial cada vez más amplia.

“2025 fue el año en que consolidamos nuestra posición como el socio estratégico más confiable para la gestión del efectivo y los valores en el país”, aseguró Eduardo Dancourt, director General de Prosegur Cash en Perú.

Durante 2025, Prosegur Cash registró un avance significativo en su operación regional, impulsado por un plan comercial y operativo que permitió un crecimiento del 18% fuera de Lima, consolidando su presencia nacional y reforzando su rol como aliado estratégico para el sistema financiero, el retail, la minería y sectores clave.

Uno de los ejes fundamentales del año fue el fortalecimiento de su política de continuidad operativa, un estándar alineado a las mejores prácticas internacionales del Grupo Prosegur. En Lima, las dos sucursales estratégicamente ubicadas —norte y sur— están preparadas para operar al 100% de la demanda nacional de forma independiente, incluso ante escenarios de desastre natural, garantizando el abastecimiento continuo de efectivo al país.

Asimismo, Prosegur Cash registró un resultado histórico en su unidad de metales preciosos, alcanzando un crecimiento de 90.9% durante 2025. Este incremento responde a la demanda creciente de transporte nacional e internacional de oro y plata, con trazabilidad completa, estrictos procesos de cumplimiento normativo que aseguran el origen legal del mineral, reportería en tiempo real y el respaldo de más de cuatro décadas de experiencia global. Actualmente, la compañía realiza operaciones especializadas hacia destinos como Estados Unidos y Suiza, además del transporte local.

En paralelo, Cash Today —la solución de digitalización y gestión inteligente del efectivo— continuó su avance como una de las propuestas de mayor crecimiento en el mercado peruano. En 2025 logró un incremento superior al 45% en soluciones instaladas, impulsado por su capacidad para reducir riesgos, optimizar el flujo de caja y eliminar traslados de dinero. La solución se integró de manera completa con los sistemas corporativos de los clientes, incorporó funcionalidades como el “recojo virtual” y fortaleció un enfoque consultivo que permite identificar oportunidades y eficiencias específicas según cada industria.

Proyecciones 2026: expansión, innovación y nuevas soluciones

Prosegur Cash Perú proyecta un 2026 de alta expansión y desarrollo estratégico, con tres prioridades principales:

1. Aceleración del crecimiento en provincias: La compañía desplegará un plan de expansión enfocado en regiones, con el objetivo de estar aún más cerca de sus clientes y responder de forma más oportuna a las necesidades de cada sector productivo.
2. Oferta integral y fortalecida en ATMs: Prosegur Cash potenciará su presencia en el mercado de cajeros automáticos gracias a la representación de GRG en el Perú, complementada por servicios de soporte integral multimarca con altos estándares internacionales.
3. Introducción de nuevas soluciones de alto valor: En línea con el desarrollo de productos globales y locales del Grupo Prosegur, la compañía está preparada para introducir en el mercado peruano nuevas soluciones tecnológicas para la gestión del efectivo, priorizando aquellas que generen mayor valor para sus clientes.

Sobre Prosegur Cash
Prosegur Cash es una compañía internacional especializada en logística de valores y gestión del efectivo, cubriendo el ciclo completo de la recaudación. Emplea a más de 56,800 personas en 34 países y alcanzó ingresos por 2,090 millones de euros en 2024. Con una clara vocación de liderazgo global, la empresa articula su compromiso social contribuyendo en diez de los diecisiete Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. Prosegur Cash cotiza en las bolsas españolas bajo el símbolo CASH.

Lima, 13 de Marzo del 2026.- La compañía alemana Henkel ha obtenido un buen rendimiento general en un desafiante ejercicio fiscal 2025, caracterizado por un crecimiento económico global moderado en un entorno geopolítico complejo. Las ventas del Grupo en el ejercicio fiscal 2025 han ascendido a unos 20.500 millones de euros y el margen EBIT ajustado ha aumentado en 50 puntos básicos hasta el 14,8%. El beneficio ajustado por acción preferente a tipos de cambio constantes ha aumentado un 4,7%. En Perú, las ventas en 2025 superaron los 150 millones de soles (37,3 millones de euros).

“Nuestro entorno empresarial ha estado y sigue estando marcado por grandes desafíos, incluyendo conflictos militares, tensiones geopolíticas en muchas partes del mundo y conflictos comerciales y arancelarios de gran alcance. Las incertidumbres resultantes han debilitado el sentimiento del consumidor y la demanda industrial. Con la guerra en Oriente Medio que ha comenzado a finales de febrero, las incertidumbres han aumentado significativamente una vez más”, ha afirmado el CEO de Henkel Global, Carsten Knobel. “A pesar de las continuas y difíciles condiciones económicas, hemos hecho avanzar con éxito a Henkel en 2025. Hemos alcanzado o incluso superado objetivos clave y continuamos impulsando la transformación de nuestra empresa. Hemos aumentado nuestras ventas orgánicamente y hemos mejorado significativamente la rentabilidad de nuestra compañía. Queremos que nuestros accionistas participen en el exitoso desarrollo de la empresa. Por lo tanto, propondremos un aumento del dividendo del 1,5%”.

“En un escenario competitivo y en permanente evolución, Henkel Peruana sigue proyectándose con claridad estratégica, expandiendo su alcance y consolidando una operación más ágil, integrada y alineada con las necesidades del mercado peruano. En 2025 concretamos la transición a un nuevo Centro de Distribución que nos hace más eficientes, ingresamos con nuestras tecnologías adhesivas al rubro agrícola y entramos al mercado automotriz peruano con el portafolio de siliconas, sellantes y adhesivos. También extendimos nuestra presencia comercial de productos retail, ampliamos el portafolio de styling, y profundizamos la cercanía con los estilistas, que son el centro de nuestro negocio de belleza profesional», dijo Jorge Strapasson, presidente de Henkel Peruana.

Rendimiento de ventas y beneficios del Grupo en el ejercicio fiscal 2025

Las ventas del Grupo Henkel en el ejercicio fiscal 2025 han ascendido a 20.495 millones de euros, un -5,1 % menos que el año anterior en términos nominales. Los efectos del cambio de divisa han tenido un impacto negativo del -4,2% en las ventas. Ajustadas por los efectos del cambio de divisa, las ventas han disminuido un -0,8%. Las adquisiciones/desinversiones también han tenido un impacto negativo en las ventas, un -1,7%, debido principalmente a la venta del negocio de Retailer Brands en Norteamérica dentro de la unidad de negocio Consumer Brands. El crecimiento orgánico de las ventas, es decir, ajustado por los efectos del cambio de divisa y las adquisiciones/desinversiones, ha sido positivo en un 0,9%. Este aumento ha sido impulsado principalmente por los precios, mientras que el volumen se ha mantenido estable año tras año. La unidad de negocio Adhesive Technologies ha generado un buen crecimiento orgánico de las ventas del 1,5%, impulsado en particular por el área de negocio de Mobility & Electronics. La unidad de negocio Consumer Brands ha registrado un crecimiento orgánico positivo de las ventas del 0,3%, impulsado particularmente por el área de negocio de Hair.

El Consejo de Dirección, el Consejo de Supervisión y el Comité de Accionistas propondrán a la Junta General Anual del 27 de abril de 2026 un aumento del dividendo del 1,5% en comparación con el año anterior, ascendiendo a 2,07 euros por acción preferente y 2,05 euros por acción ordinaria. El aumento del dividendo es posible gracias al buen rendimiento financiero del pasado ejercicio y a la sólida base financiera del Grupo Henkel. La ratio de reparto se mantiene sin cambios en el 37,9% y se encuentra, por tanto, dentro del rango objetivo del 30 al 40%.

Perspectivas 2026

Tras un impulso de crecimiento moderado durante el pasado año fiscal, se espera que la producción económica global continúe creciendo a un ritmo moderado en 2026. Se prevé que el desarrollo económico global siga marcado por las continuas incertidumbres geopolíticas y un nivel de precios general elevado. En este contexto, solo se anticipa un aumento moderado en la demanda industrial y en la demanda del consumidor en las áreas de negocio relevantes para las actividades de bienes de consumo de Henkel.

Henkel avanza en su meta de reducir 90% de emisiones para 2045, logrando ya una disminución del 29% desde 2021. Alcanzó 98% de ingredientes de palma certificados y obtuvo calificaciones destacadas como CDP Clima A y EcoVadis Oro.

Henkel impulsa la digitalización aplicando IA en publicidad, laboratorios y soluciones industriales. Lanzó su primer anuncio televisivo generativo en Alemania y usa IA para automatizar procesos, acelerar el desarrollo de adhesivos y mejorar la fabricación de baterías.

Henkel celebra 150 años de historia

“2025 ha sido un año exitoso en el que una vez más hemos superado grandes desafíos mientras hemos logrado importantes avances. Hemos cumplido en gran medida nuestros objetivos financieros. Hemos implementado consistentemente nuestra agenda para un crecimiento con propósito en todas las dimensiones estratégicas y hemos completado con éxito la integración de nuestros negocios de bienes de consumo. Estamos en el camino correcto, y la transformación de nuestra compañía muestra resultados tangibles”, ha resumido Carsten Knobel.

“Ahora miramos hacia un emocionante año 2026, en el que celebramos nuestro 150 aniversario. Estamos, por supuesto, orgullosos de nuestra herencia – pero para nosotros, esto no es una razón para quedarnos quietos. Más bien, es una fuente de motivación para el camino que tenemos por delante. Estamos listos para el futuro. Entonces como ahora, nos basaremos en nuestro espíritu pionero para desarrollar productos y soluciones con visión de futuro para las generaciones venideras. Esto está totalmente en línea con nuestro propósito: Pioneers at heart for the good of generations», confirmó Knobel.

Acerca de Henkel

Con sus marcas, innovaciones y tecnologías, Henkel ocupa posiciones de liderazgo en el mercado mundial en los negocios industriales y de consumo. La unidad de negocio Adhesive Technologies es líder mundial en el mercado de adhesivos, selladores y recubrimientos funcionales. Con Consumer Brands, la empresa ocupa posiciones de liderazgo especialmente en lavandería, así como cuidado del hogar y del cabello en muchos mercados y categorías de todo el mundo. Las tres marcas más fuertes de la empresa son Loctite, Persil y Schwarzkopf. En el ejercicio 2024, Henkel registró unas ventas de cerca de 21.600 millones de euros y un beneficio operativo ajustado de unos 3.100 millones de euros. Las acciones preferentes de Henkel cotizan en el índice bursátil alemán DAX. La sostenibilidad tiene una larga tradición en Henkel y la empresa tiene una clara estrategia de sostenibilidad con objetivos específicos. Henkel se fundó en 1876 y hoy emplea a un equipo diverso de unas 47.000 personas en todo el mundo, unidas por una sólida cultura corporativa, valores compartidos y un propósito común: «Pioneros de corazón por el bien de las generaciones». Más información en www.henkel.com

Acerca de Henkel Peruana

Con 29 años de presencia en el mercado peruano, Henkel actualmente opera en las áreas de Adhesive Technologies y Henkel Consumer Brands, con sus marcas Loctite, Teroson, Konzil, Tec Italy, Palette, Igora Vital, Moco de Gorila y Küül, entre otras. En el 2024, Henkel Peruana registró ventas por más de S/160 millones.

Lima, 12 de Marzo del 2026.- En el contexto del World Cargo Symposium (WCS), el principal encuentro global de la industria aérea de carga que se realiza por primera vez en Sudamérica, el grupo LATAM dio a conocer el balance regional de su operación de carga en Sudamérica durante 2025, consolidando su liderazgo con una participación regional del 30%.

Más de un millón de toneladas a nivel global transportaron las filiales de carga del grupo LATAM en 2025. El negocio de carga tuvo ingresos por US$1700 millones lo que representó un 11,4% de los ingresos consolidados del grupo, reafirmando así su relevancia estratégica dentro del modelo de negocio.

En 2025, las filiales de carga del grupo LATAM transportaron más de un millón de toneladas a nivel global y generaron ingresos por US$1.700 millones, equivalentes al 11,4% de los ingresos consolidados del grupo, reafirmando así la relevancia estratégica del negocio de carga dentro del modelo operativo del grupo.

El desempeño operacional, la expansión internacional y la capacidad de adaptación en un entorno logístico exigente fueron reconocidos en 2025 cuando LATAM Cargo Group fue distinguida como “Aerolínea de Carga del Año” por Air Cargo News, siendo la primera aerolínea sudamericana en recibir este reconocimiento global en los últimos 20 años.

“Nuestro liderazgo en Sudamérica es el resultado de un conocimiento profundo del mercado y de un modelo que combina flota carguera dedicada con la capacidad de los aviones de pasajeros del grupo. Esa integración nos permite ofrecer una flexibilidad real a los clientes, responder a la estacionalidad de cada industria y sostener una conectividad eficiente y confiable durante todo el año”, señaló Santiago Álvarez, Chief Commercial Officer de LATAM Cargo Group.

Este liderazgo regional estuvo acompañado por la mayor expansión histórica de la compañía entre Europa y Sudamérica, alcanzando 15 frecuencias cargueras semanales y aumentando en 25% su capacidad en ese eje. Con ello, el grupo consolidó la red más amplia de carga aérea entre ambos continentes, fortaleciendo tanto las exportaciones de perecibles como las importaciones de carga industrial y farmacéutica

Un actor clave en los productos más representativos de Sudamérica

El grupo LATAM desempeña un rol fundamental en el transporte aéreo de los productos más emblemáticos del comercio exterior sudamericano. Salmón desde Chile, frutas frescas desde Chile, Perú y Brasil, y flores desde Colombia y Ecuador, forman parte de los principales productos que transporta la compañía al mundo.

Como especialista en el transporte de perecibles, la operación del grupo prioriza la preservación de la cadena de frío desde el origen hasta el destino final, asegurando estándares consistentes de calidad y cumplimiento en mercados altamente exigentes.

En flores, el grupo movilizó alrededor de 250.000 toneladas desde Colombia y Ecuador durante 2025, manteniendo una posición de liderazgo en uno de los flujos más relevantes de este producto, entre Sudamérica y Estados Unidos. Este posicionamiento fue reafirmado con el cierre de la temporada de San Valentín 2026, donde LATAM lideró por cuarto año consecutivo el envío aéreo de flores desde ambos países hacia Estados Unidos y Europa.

Adicionalmente, desde Chile la compañía movilizó cerca de 80.000 toneladas de salmón hacia Estados Unidos en mayor medida, consolidando una posición de liderazgo en este segmento estratégico con cerca del 50% del volumen exportado por vía aérea. Por otro lado, en frutas, el grupo transportó más de 70.000 toneladas desde Chile, Perú y Brasil, reforzando su presencia en los principales corredores intercontinentales.

Importaciones con foco en carga de alto valor

En cuanto a las importaciones hacia Sudamérica, los principales productos transportados fueron insumos industriales, maquinaria, e-commerce, farmacéuticos, entre otros. El sector registró un crecimiento de 7%  en volumen respecto de 2024. En particular, el segmento farmacéutico creció 43% en volumen transportado durante 2025 y la red especializada alcanzó 221 rutas activas bajo certificación CEIV Pharma.

Con estos resultados, el grupo LATAM consolida su liderazgo como el principal operador de carga aérea en Sudamérica, respaldado por una red amplia, presencia regional y una combinación flexible de flota carguera y capacidad en aviones de pasajeros, conectando a la región con los principales mercados internacionales.

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SOBRE EL GRUPO LATAM

LATAM y sus filiales son el principal grupo de aerolíneas de Latinoamérica, con presencia en cinco mercados domésticos de la región: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales dentro de Latinoamérica y hacia Europa, Oceanía, Estados Unidos y el Caribe.

El grupo cuenta con una flota de  aviones Boeing 767, 777, 787, Airbus A321, A321neo, A320, A320neo y A319. LATAM Cargo Chile, LATAM Cargo Colombia y LATAM Cargo Brasil son las filiales de carga del grupo LATAM, además de tener acceso a las bodegas de los aviones de pasajeros de las filiales del grupo, cuentan con una flota conjunta de 20 aeronaves cargueras. Estas subsidiarias de carga cuentan con acceso a los aviones de pasajeros del grupo y operan dentro de la red del grupo LATAM, así como en rutas internacionales exclusivas para el transporte de carga. Además, ofrecen una moderna infraestructura y una amplia variedad de servicios y opciones de atención para satisfacer las necesidades de sus clientes.

www.latam.com

• Mientras tanto, a nivel global, la compañía reporta que de los 846 empleados, más de la mitad (55,1%) son mujeres.

Lima, 09 de Marzo del 2026.-“Reafirmamos nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades y con el impulso del talento femenino en nuestra organización. Es una convicción que nos acompaña desde hace décadas y que hoy se traduce en hechos, cifras y resultados visibles en los casi 40 países donde operamos”. Lo ha destacado Juan Carlos Rondeau, director general del Área Corporativa de Personas y Organización de Mapfre, quien ha subrayado que “la diversidad, la inclusión y la igualdad son compromisos en los que creemos porque ayudan a construir un mundo más justo y solidario”.

Mapfre se suma al Día Internacional de la Mujer, que se celebra este domingo, 8 de marzo, con la campaña #JuntosCerramosBrechas, con la que defiende una estrategia de cierre de todo tipo de brechas y de promoción del talento en todos los países donde tiene presencia.

La compañía ha iluminado su sede de color morado para conmemorar esta fecha en la que se reivindica la igualdad de género, se reconocen los logros de las mujeres, se visibilizan los retos pendientes y se promueve la participación para promover la igualdad.

De los 30.846 empleados en el mundo, más de la mitad (55,1%) son mujeres. El Consejo de Administración de Mapfre cuenta entre sus miembros con 7 mujeres, lo que representa el 46,7 % de los miembros; el 43,1% de los puestos de responsabilidad están siendo desempeñados por talento femenino; el porcentaje de mujeres en puestos de dirección es del 35,4% (0,9 más que en 2024) y sus empleadas representan más de la mitad de las promociones internas (50,3%) y de las nuevas incorporaciones (54,6%) en 2025.

En Perú, la situación es muy similar, las mujeres alcanzan el 45,18% de los puestos de liderazgo de gestión, y el 33,66% de los puestos directivos. Además, actualmente componen el 47,95% de la planilla y durante el 2024 y 2025 representaron el 55,4% de las promociones en la compañía.

Política de Diversidad

Desde 2015, la compañía cuenta con una Política de Diversidad e Igualdad de Oportunidades, que le permite avanzar y cumplir con sus compromisos en esta materia, como seguir incrementando el porcentaje de mujeres en puestos de dirección hasta el 36% (meta para 2026).

El objetivo de Mapfre es crear un entorno laboral donde todas las personas tengan las mismas oportunidades de crecer profesionalmente.

Su IV Plan de Igualdad, que estará vigente hasta marzo de 2027, incorpora medidas en nueve ámbitos, como la creación de un protocolo de actuación para la prevención del acoso sexual y por razón de sexo; el compromiso de la empresa para continuar con la formación y sensibilización en materia de igualdad y sesgos inconscientes; y la creación de un apartado específico en la intranet que incluye, también, medidas para víctimas de violencia de género, entre otras.

Cerrar la brecha

Mapfre lleva años desarrollando acciones concretas que le han convertido en un referente y le han permitido seguir impulsando el papel de la mujer en la empresa. También es socio fundador de la asociación ClosinGap, una asociación que analiza las principales brechas de género, cuantifica su impacto y muestra el coste de oportunidad que supone no cerrar dichas brechas.

El Grupo, fomenta, además, talleres y encuentros internos de mujeres para identificar puntos clave que favorezcan su promoción profesional, e iniciativas como el Programa de Mujeres Líderes en Perú, que durante 3 ediciones ha permitido formar a 77 colaboradoras, de las cuales el 56% obtuvo una movilidad.

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Lima, 25 de Febrero del 2026.- Al cierre del 2025, los sectores minero, pesquero y agroindustrial representaron casi el 80% de la cartera de la empresa Almafin, subsidiaria del Grupo Andino. En detalle, la cartera de la firma fue liderada por el rubro minero, que alcanzó una participación de aproximadamente el 36% en el total.

Este rubro fue seguido por el pesquero, con una participación cercana al 25%; y por el agroindustrial, que concentró alrededor del 16%. “Durante el 2025, el sector minero registró un crecimiento de 18%, mientras que el sector agroindustrial mostró un crecimiento de 22%, reflejando una mayor demanda por soluciones financieras especializadas”, señaló la firma.

Estos comportamientos permitieron que, el año pasado, la empresa alcanzara una facturación similar a la del 2024. Dicho resultado fue producto de inversiones sostenidas en la mejora de la experiencia de sus clientes y en su eficiencia operativa, con enfoque en reducción de gastos y en la optimización de procesos.

Otro factor que también explicó el desempeño del año pasado fue el impulso dado por Almafin a la recuperación del protagonismo del warrant como solución financiera clave para el financiamiento de capital de trabajo, especialmente en sectores productivos.

A diciembre último, la compañía logró un récord histórico de US$ 180 millones de mercadería administrada en warrant. Esta cifra significó casi el 50% de la mercadería administrada con ese instrumento en el mercado peruano, que alcanzó en promedio US$400 millones.

Actualmente, la empresa cuenta con más de 45 clientes, lo que representa un crecimiento de 18% respecto del número de clientes registrados durante el 2024.

Plataforma digital e internacionalización

Respecto a una eventual internacionalización, Almafin indicó que en el corto plazo no contempla iniciar ese proceso, como otras empresas del Grupo Andino. El foco actual está en consolidar la operación local y seguir creciendo de la mano de sus clientes, refirió.

De otro lado, el pasado 28 de enero, la compañía puso a disposición de sus clientes la nueva plataforma digital “Almafin Online”, versión que recoge 12 nuevas funcionalidades, incorpora librerías de vanguardia, una interfaz moderna e intuitiva, tiene un look & feel diseñado para darle a nuestros clientes una experiencia más fluida y amigable.

“Esta plataforma ha sido co-creada con nuestros clientes, lo que corrobora que ellos siempre están en el centro de nuestras decisiones”, enfatizó.

Sobre Almafin

Es una empresa subsidiaria del grupo Andino, con más de 15 años de experiencia en el mercado peruano y especializada en logística financiera, que brinda soluciones a empresas de comercio exterior nacionales, mediante la emisión de warrants y certificados de depósito.

Lima, 25 de Febrero del 2026.- En el marco de su estrategia de transformación y el fortalecimiento de su visión de un futuro libre de humo, Philip Morris International (PMI) anunció la designación del colombiano Juan Ignacio Suárez como nuevo Director General del Clúster CCA, que abarca Caribe, Centroamérica y la región Andina (Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela). Esta estructura integra más de 30 mercados y cuenta con uno de los portafolios multicategoría más diversos y en expansión de la compañía.

La llegada de Suárez coincide con un año decisivo para el Clúster CCA, tras un 2025 caracterizado por sólidos resultados comerciales y avances en la adopción de alternativas libres de combustión. Según estimaciones de PMI, durante 2025 en esta región se dejaron de encender más de 347 millones de cigarrillos – volumen de ventas de productos sin combustión-, consolidando al Clúster CCA como pilar estratégico de la operación global.

“Nuestro reto como compañía y como sociedad es avanzar hacia una regulación moderna, decisiones basadas en evidencia científica y un compromiso firme con la legalidad y la protección de menores. El potencial del Clúster CCA es enorme, y mi prioridad será fortalecer las sinergias, seguir elevando el rendimiento del negocio y ampliar el acceso a alternativas libres de combustión para los fumadores adultos que de otro modo seguirían fumando”, afirmó Juan Ignacio Suárez, Director General del Clúster CCA.

A nivel global, durante el 2025 la categoría de productos libres de humo representó el 41,5% de los ingresos netos totales de la compañía, lo que representa un crecimiento de 3,2 puntos porcentuales con respecto a 2024. Actualmente los productos libres de humo están disponibles en 106 mercados, con un estimado de más de 43 millones de consumidores adultos (unos 4,5 millones más que en diciembre de 2024). En el cuarto trimestre de 2024 se logró un hito clave: en 3 de las 4 regiones, más del 50% de los ingresos netos generados por el negocio correspondieron a la categoría de libre de humo. En el conjunto del año, se alcanzó ese mismo hito en 27 mercados, incluidos 8 mercados donde superaron el 75%.

En su nuevo rol, Suárez lidera “la expansión del portafolio de productos libres de humo de PMI, impulsando alternativas científicamente respaldadas para fumadores adultos y alineadas con la visión global de la compañía de reducir el impacto del cigarrillo tradicional, con opciones como IQOS – dispositivo de calentamiento de tabaco, ZYN – bolsas de nicotina y VEEV – cigarrillo electrónico; una estrategia que ya muestra resultados y que se apoya en la innovación, la escucha activa y el fortalecimiento de una cultura organizacional orientada a un futuro libre de humo”.

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Lima, 16 de Febrero del 2026.– Caja Cusco cerró el 2025 como una de las instituciones financieras más sólidas del país, consolidando su liderazgo gracias a una estrategia de largo plazo enfocada en solvencia patrimonial, gestión prudente del riesgo y financiamiento sostenible con estándares internacionales.

La entidad registró utilidades históricas por S/ 160.6 millones, un ROE de 20.23% y se posicionó como la tercera caja municipal del Perú, además de ingresar al Top 10 del sistema financiero nacional. Estos resultados reflejan un crecimiento sostenido y una estructura patrimonial robusta, respaldada por un Ratio de Capital Global de 14.9% y una cobertura de cartera de 202%, la más alta del sistema microfinanciero.

Financiamiento sostenible con validación internacional

Como parte de su estrategia de fortalecimiento patrimonial y acceso al mercado de capitales, Caja Cusco realizó en 2025 la emisión del primer bono subordinado sostenible climático de una caja municipal en el Perú, por un monto de S/ 100 millones y a un plazo de 10 años.

La operación contó con la participación de inversionistas institucionales internacionales de primer nivel, como la Corporación Financiera Internacional (IFC) y el fondo LaGreen, administrado por Finance in Motion, lo que representa una validación externa de la consistencia financiera, el gobierno corporativo y la estrategia de sostenibilidad de la institución.

El bono fue estructurado bajo los Principios de Bonos Sostenibles de la Asociación Internacional del Mercado de Capitales (ICMA) y cuenta con una Second Party Opinion de S&P Global Ratings, que valida el uso responsable y trazable de los recursos.

Impacto medible en inclusión financiera y desarrollo sostenible

Los fondos captados se destinan a tres ejes estratégicos:

1. Créditos verdes y de economía azul, orientados a eficiencia energética y gestión responsable del agua.
2. Financiamiento a micro y pequeñas empresas lideradas por mujeres, reduciendo brechas de acceso al crédito.
3. Bionegocios sostenibles en la Amazonía, con un enfoque de deforestación cero.

Esta estrategia, iniciada en 2019, ha permitido a Caja Cusco desarrollar una cartera verde de S/ 165 millones, beneficiando a más de 17,600 clientes a través de 48 agencias a nivel nacional, con productos orientados a productividad agrícola, resiliencia climática e inclusión financiera en zonas rurales y vulnerables.

Asimismo, los resultados se tradujeron en beneficios concretos para el desarrollo regional. En 2025, la institución transfirió al gobierno provincial más de S/ 60 millones en dividendos, acumulando S/ 274.6 millones destinados a obras y proyectos regionales. Además, cuenta con un acuerdo de capitalización progresiva de utilidades que alcanzará el 75% en los próximos tres años, reforzando su base patrimonial.

“2025 es el año más importante que hemos tenido. No solo por las utilidades obtenidas y el mayor retorno sobre los activos, sino que hemos enfocado nuestra estrategia de gestión en los créditos verdes, en los productos sostenibles, en la inclusión financiera, en la revalorización del cliente que está en los Andes y dónde Caja Cusco se hace presente”, concluyó Luis Fernando Vergara, Presidente del Directorio de Caja Cusco, quien remarcó que estos hitos reflejan una visión clara de largo plazo.

Acerca de Caja Cusco

Fundada en 1988, la Caja Municipal de Ahorro y Crédito Cusco (Caja Cusco) es una institución líder en microfinanzas en el Perú, con más de 37 años de experiencia brindando servicios financieros a micro y pequeñas empresas. Está comprometida con la inclusión financiera, especialmente en zonas rurales con acceso limitado a la banca tradicional. Como referente en sostenibilidad, mantiene un firme compromiso con el desarrollo del pequeño agricultor rural en el país.

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En 2025, LATAM alcanzó ingresos operacionales totales por US$14.495 millones, un aumento de 11,2% en comparación con el año anterior. El resultado operacional ajustado llegó a US$2.355 millones, con un margen operativo ajustado de 16,2%, 3,5 puntos porcentuales por sobre 2024, reflejando la fortaleza estructural del modelo de negocio del grupo. Asimismo, el EBITDAR ajustado totalizó US$4.091 millones, con un margen de 28,2%, lo que representa una expansión de 4,4 puntos porcentuales año a año.

Durante el cuarto trimestre de 2025, los ingresos operacionales alcanzaron US$3.949 millones, impulsados principalmente por el crecimiento de 20,3% en los ingresos de pasajeros, en un contexto de crecimiento del segmento premium y mejora en los ingresos unitarios. En el mismo período, la utilidad neta atribuible a los accionistas fue de US$484 millones, un incremento de 78,1% en comparación con el cuarto trimestre de 2024.

En términos de estructura de capital, LATAM cerró el año con una posición de liquidez de US$3.725 millones, equivalente al 25,7% de los ingresos de los últimos doce meses, y un ratio de endeudamiento neto ajustado de 1,5 veces. La sólida generación de caja durante 2025 —por más de US$1.400 millones— permitió al grupo destinar US$585 millones en recompra de acciones y, de manera separada, aprobar y pagar dividendos por US$693 millones, manteniendo al mismo tiempo una posición financiera robusta.

“Cerramos el 2025 satisfechos por el avance en la consolidación de LATAM. Los resultados reflejan un modelo de negocio fortalecido, sustentado en una propuesta de valor diferenciada, una ejecución operacional consistente y una disciplina financiera que le ha permitido crecer de manera rentable y sostenida”, señaló Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group.

Operaciones y clientes

Durante 2025, el grupo LATAM transportó en promedio más de 239.000 pasajeros diarios y aumentó su capacidad en 8,2% respecto del año anterior. En el negocio de carga, las filiales del grupo transportaron más de 1 millón de toneladas durante el año, consolidando a LATAM Cargo Group como el mayor grupo de operadores de carga aérea de la región. Este liderazgo fue además reconocido a nivel internacional con el premio global Cargo Airline of the Year.

El foco en las personas y en la experiencia del cliente continuó siendo un eje central de la estrategia del grupo. En 2025, el índice de clima organizacional (Organizational Health Index) alcanzó un récord de 83 puntos, ubicando al grupo  LATAM por primera vez en el decil superior del benchmark global. Este compromiso se reflejó también en la experiencia de los pasajeros, con un NPS (indicador que mide la satisfacción del cliente) de 54 puntos, el más alto de la historia del grupo.

Durante el año, el grupo LATAM avanzó en la mejora de su propuesta de valor, destacando la inauguración del Lounge en Lima, la renovación de la experiencia de Premium Business y los avances en conectividad a bordo y el rediseño de cabinas. A esto se suman reconocimientos internacionales como el premio a “Mejor Aerolínea de Sudamérica” de Skytrax por sexto año consecutivo y la distinción “Five-Star Global Airline” de APEX por cuarto año seguido.

Finalmente, la preferencia del cliente se vio reforzada a través de LATAM Pass, que reafirmó su liderazgo como el programa de lealtad más grande de la región, con 54 millones de miembros tras sumar 4 millones de nuevos usuarios en 2025.

En términos de sostenibilidad, en 2025 el grupo continuó fortaleciendo su estrategia siendo reconocida como la quinta aerolínea con mejor desempeño en sostenibilidad a nivel mundial, según S&P Global.

SOBRE EL GRUPO LATAM

LATAM Airlines Group S.A. y sus filiales son el principal grupo de aerolíneas en América Latina presente en cinco mercados domésticos de la región: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales dentro de América Latina y hacia/desde Europa, Estados Unidos, Oceanía, África y el Caribe. El grupo cuenta con una flota de aviones Boeing 767, 777, 787, Airbus A321, A321Neo, A320, A320Neo y A319. Además, el Airbus 330, operado bajo arrendamiento de corto plazo, también forma parte de las operaciones actuales.

LATAM Cargo Chile, LATAM Cargo Colombia y LATAM Cargo Brasil son las filiales de carga el grupo LATAM. Además de tener acceso a las bodegas de los aviones de las filiales de pasajeros, cuentan con una flota de 20 aviones cargueros. Operan en la red el grupo LATAM, así como en rutas internacionales de uso exclusivo para cargueros. Ofrecen infraestructura moderna, una amplia variedad de servicios y opciones de protección para satisfacer todas las necesidades de los clientes.

Más información financiera en ir.latam.com / www.latam.com

Lima, 02 de Febrero del 2026.- Con el objetivo de apoyar a la población en la compra de su vivienda y promover prácticas responsables en el sector inmobiliario, BanBif reafirma su compromiso con el impulso de viviendas ecoeficientes. Es así que al cierre del 2025, la entidad alcanzó la colocación de 460 operaciones que representan un total de US$ 44.3 millones, marcando un hito importante en el desarrollo de productos financieros orientados a la sostenibilidad, según informó Enrique La Torre, Gerente de División de Banca Inmobiliaria e Hipotecaria.

Explicó que el crédito hipotecario sostenible de BanBif destaca por ofrecer un bono del 2% del monto desembolsado, que se entrega al cliente en el mes 19 del crédito. Este beneficio lo convierte en una propuesta única en el mercado, pensada para incentivar la adquisición de inmuebles con certificación LEED o EDGE, los cuales garantizan un uso más eficiente de recursos como energía y agua.

Asimismo, indicó que el público que opta por este tipo de financiamiento se encuentra en un rango de edades entre 31 y 50 años, mayormente residente en Lima, donde se concentra la oferta de proyectos con certificación sostenible.

El 62% de estos clientes son solteros, lo que refleja una tendencia hacia la independencia financiera. En cuanto al género, la participación entre hombres y mujeres es equilibrada. El ticket promedio de desembolso alcanza los US$ 100,000.

“La mayor demanda proviene de Lima debido a la mayor disponibilidad de proyectos ecoeficientes. Sin embargo, se proyecta que en los próximos meses esta oferta se expanda hacia otras regiones del país, impulsando la adopción de viviendas sostenibles también en provincias”, agregó.

BanBif continuará desarrollando productos que aporten al cuidado del medio ambiente y que brinden alternativas accesibles y de valor para los peruanos.

Acerca de BanBif

BanBif desarrolla sus operaciones bancarias desde hace 34 años en el Perú. Tiene como accionista mayoritario al grupo empresarial IF, de origen español, el cual participa en diversos sectores económicos en el Perú, Argentina, Colombia, Brasil, Chile, Ecuador, EEUU, Centroamérica, entre otros; y a la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo del Banco Mundial.

Actualmente, BanBif se ubica en la quinta posición del sistema bancario peruano y posee más de 60 oficinas a nivel nacional. Además, cuenta con más de 1,700 cajeros BanBif y Global Net, más de 10,000 agentes Kasnet, banca por internet, banca móvil y banca telefónica.

The post BanBif colocó 460 créditos hipotecarios sostenibles por US$ 44.3 millones en 2025 first appeared on Serperuano.com.]]> https://www.serperuano.com/2026/02/banbif-coloco-460-creditos-hipotecarios-sostenibles-por-us-44-3-millones-en-2025/feed/ 0 772684 https://www.serperuano.com/2026/01/byd-cerro-el-2025-como-lider-en-vehiculos-de-nuevas-energias-y-fortalecio-su-presencia-a-traves-del-byd-club/ https://www.serperuano.com/2026/01/byd-cerro-el-2025-como-lider-en-vehiculos-de-nuevas-energias-y-fortalecio-su-presencia-a-traves-del-byd-club/#respond Thu, 29 Jan 2026 21:52:33 +0000 https://www.serperuano.com/?p=772363 BYD cerró el 2025 como la marca número uno del mercado global de vehículos de nuevas energías, consolidando su crecimiento en Perú y en el mundo.

Callao, 29 de Enero del 2026.- En el marco del Día Mundial por la Reducción de las Emisiones de CO₂, que se conmemora cada 28 de enero, DP World en Callao informó que, durante el 2025, el Muelle Sur del Puerto del Callao dejó de emitir más de 20 mil toneladas de dióxido de carbono equivalente (CO₂e), como resultado de la implementación de su Plan de Descarbonización.

La incorporación de vehículos eléctricos, la electrificación de equipos de patio y el uso de energía proveniente de fuentes renovables certificadas en las operaciones del terminal permitieron reducir significativamente la huella de carbono del Muelle Sur del Puerto del Callao, disminuyendo las emisiones asociadas a gases de efecto invernadero.

De no haberse aplicado estas medidas, el terminal habría generado adicionalmente solo en el 2025 más de 20 mil toneladas de dióxido de carbono equivalente, una cantidad que, para ser absorbida, requeriría aproximadamente 10 mil hectáreas de bosque amazónico por un año, lo que permite dimensionar el impacto ambiental de las acciones implementadas.

“Durante el 2025 incrementamos en 22% el movimiento de contenedores con la puesta en operación del Muelle Bicentenario, y aun así logramos mantener nuestras emisiones en alrededor de 4,6 kg de CO2 equivalente por cada TEU movilizado. Este resultado refleja el impacto concreto de nuestro Plan de Descarbonización, que nos permite crecer de manera eficiente y con una menor huella ambiental”, explicó Sany Rodríguez, directora de Seguridad y Medio Ambiente de DP World para Perú, Ecuador y Colombia.

Este resultado adquiere relevancia en el contexto nacional de lucha contra el cambio climático. De acuerdo con el Observatorio del CEPLAN, las emisiones de gases de efecto invernadero del país pasaron de 43,459 millones de toneladas de CO₂ equivalente en 1990 a 103,813 millones de toneladas en 2024, lo que evidencia que se han más que duplicado en poco más de tres décadas.

Hoja de ruta ambiental

A nivel global, DP World se ha trazado como meta reducir en un 42 % sus emisiones de Alcance 1 y 2 hacia 2030. En Callao, este compromiso es aún más ambicioso, para ese mismo año, la operación apunta a reducir en un 90 % las emisiones de Alcance 1 y 2. Este objetivo se enmarca en la estrategia global de sostenibilidad de la compañía y orienta las acciones que viene implementando en el Muelle Sur del Puerto del Callao.

En esa línea, durante el 2026 la compañía profundizará su estrategia ambiental con un foco en la reducción de emisiones indirectas, a través del seguimiento y la capacitación a proveedores para que midan y optimicen su desempeño ambiental, así como del acompañamiento a sus clientes en el cumplimiento de sus metas climáticas.

Con estas acciones, la compañía busca consolidar una operación portuaria más eficiente y alineada con los esfuerzos nacionales para enfrentar el cambio climático, en un sector estratégico para el comercio exterior y el desarrollo económico del país.

Lima, 28 de Enero del 2026.- Hyundai Camiones y Buses cerró el 2025 como uno de los años más exitosos de su historia en el Perú, consolidando su posicionamiento como un actor clave en el mercado de vehículos comerciales. La marca registró un crecimiento de ventas del 45% respecto al año anterior, acompañado de un incremento en su participación de mercado y una mayor contribución histórica a los resultados de la empresa.

Este desempeño responde a una estrategia integral enfocada en producto, red comercial y comunicación, que permitió fortalecer la confianza de clientes y socios estratégicos en un contexto de mercado retador.

En el frente comercial, la marca logró una reactivación total de su red de concesionarios, con el 100% de sus socios reenganchados en el negocio, además de la apertura de nuevos locales exclusivos, reforzando la cobertura y el servicio a nivel nacional. Asimismo, Hyundai Camiones y Buses cerró nuevos y beneficiosos acuerdos con sus fábricas, sentando bases sólidas para el crecimiento de la marca en beneficio de sus clientes.

Otro hito importante del año fue la nominación a los Premios Effie Perú 2025 por la campaña #HechosParaMás, una iniciativa que puso en valor el rol de Hyundai Camiones y Buses como aliado del progreso de los negocios peruanos, destacando historias reales de clientes y su crecimiento junto a la marca.

Portafolio de producto: seguridad, eficiencia y consolidación

Durante el 2025, Hyundai Camiones y Buses consolidó con éxito su presencia en los segmentos livianos, impulsada por modelos como HD35, EX6 y EX8 gracias a su desempeño, confiabilidad y eficiencia operativa.

Como parte de su compromiso con la seguridad y el confort, la marca incorporó nuevas características de seguridad y equipamiento en diversos modelos, como airbags, frenos ABS y aire acondicionado, elevando el estándar del segmento y respondiendo a las nuevas exigencias del mercado.

Adicionalmente, Hyundai Camiones y Buses anunció la reintroducción del minibús de 18 asientos SOLATI H350, un vehículo potente, y de tracción posterior que se ha establecido como una solución clave para el transporte turístico y de personal.

Con estos resultados, Hyundai Camiones & Buses reafirma su compromiso con el desarrollo del sector transporte en el país, apostando por una oferta robusta, una red fortalecida y una visión de largo plazo orientada a seguir creciendo junto a sus clientes.

Lima, 28 de Enero del 2026.- El mercado publicitario en el Perú cerró el 2025 con resultados positivos y una mayor diversificación de las estrategias de comunicación. De acuerdo con el estudio Panorama Publicitario 2025 de Kantar IBOPE Media, la televisión abierta se mantuvo como el medio de mayor alcance, en un contexto donde los anunciantes fortalecen su presencia en múltiples plataformas para maximizar la efectividad de sus campañas.

Durante el último año, la televisión abierta lideró los niveles de audiencias, especialmente en el prime time, ampliando la brecha frente a otros medios. En ese escenario, octubre registró el mayor nivel de encendido del año, lo que confirma la vigencia de la TV como un canal clave para las marcas, incluso en un entorno cada vez más digital.

El estudio también evidencia un crecimiento sostenido de la actividad publicitaria y una mayor consolidación de estrategias multicanal a lo largo de 2025. En ese contexto, durante el segundo semestre del año se registró el ingreso de más de 1,030 nuevos anunciantes. Este dinamismo responde, en gran medida, a los avances tecnológicos y a los cambios en los hábitos de consumo, que han incentivado a las pequeñas y medianas empresas a incorporar los medios de comunicación dentro de sus estrategias de marketing.

“Los resultados confirman que la televisión sigue siendo un medio central para las marcas. Su valor se alcanza cuando forma parte de una estrategia integrada, en la que distintos canales se complementan para conectar de manera más efectiva con las audiencias”, señaló Ana Laura Barro, CEO de Kantar IBOPE Media.

En cuanto a sectores con mayor presencia publicitaria, informática e internet; higiene personal y belleza; y mercado financiero y seguros encabezaron el ranking de avisos publicitarios durante el año. A su vez, categorías como sitios de internet, universidades y eventos públicos registraron una alta participación dentro del mix de inversión publicitaria.

Finalmente, el informe resalta que, a partir de junio de 2025, tanto el alcance como el tiempo de visionado de la televisión abierta mostraron una tendencia creciente, con un sólido desempeño en géneros como concursos, comedias, talk shows y magazines, reafirmando la capacidad de la TV para adaptarse a las preferencias del público.

Acerca de Kantar IBOPE Media

A medida que las personas incrementan el uso de canales y plataformas, los servicios de medición de datos y audiencias, targeting, análisis e inteligencia publicitaria de Kantar IBOPE Media desbloquean insights que aportan información para la toma de decisiones informadas.

Trabajando con datos de panel y first-party data en más de 80 países, tenemos experiencia en la medición cross-media con el crecimiento más rápido del mundo, respaldada por nuestra versatilidad, escala, tecnología y experiencia, para impulsar el crecimiento empresarial a largo plazo para nuestros clientes y socios.