Graña y Montero, uno de los grupos empresariales más importantes del Perú, celebra sus 75 años de fundación. El conglomerado nació el 22 de junio, como Gramonvel, una empresa constructora; luego, en 1949, tomó el nombre que lo identifica hasta ahora.

A partir del año 1983 la empresa inició un proceso de diversificación hacia otros campos de los servicios de ingeniería, logrando un papel protagónico en el desarrollo del país. Así nacieron GMP empresa dedicada a las operaciones petroleras, GMI especializada en diseños de ingeniería, GMD en Tecnología de Información y CONCAR en operación y mantenimiento de carreteras.

En conferencia de prensa, José Graña Miró Quesada, presidente de Graña y Montero, destacó que en los últimos tres años, el nivel de actividad de la compañía prácticamente se ha duplicado, con ingresos por US$510 millones y utilidades netas de US$43 millones para 2007.

De esta actividad, el 33% corresponde al Sector Energía y Petróleo, el 24% a Infraestructura y 19% a Minería que son las principales especialidades del grupo. Es de destacar que la cartera de contratos por ejecutar en los próximos años sobrepasa la cifra de US$950 millones al 30 de abril.
José Graña Miró Quesada anunció que, el evento central de los 75 años de la compañía será la conferencia que ofrecerá a la comunidad empresarial el ex Primer Ministro francés Dominique De Villepin el lunes 23 en el Swissotel. Asimismo presentó la nueva identidad de Graña y Montero.

La historia de GyM
La primera obra de Alejandro Graña Garland, Carlos Montero Bernales y Carlos Graña Elizalde , quienes decidieron “formar una sociedad técnica con el objeto de aunar nuestros conocimientos”, fue la residencia de Manuel Irigoyen y Puente, para luego tomar proyectos como la Municipalidad de Miraflores y el Hospital de la Maternidad de Lima.

Luego construyeron ferrocarriles y carreteras, trabajos que solo eran realizados por empresas extranjeras. Antes de cumplir diez años, Graña y Montero se internacionalizó con la construcción de la fábrica de Nestlé en Venezuela.

La compañía también construyó la ciudad de Talara y seis tramos de la carretera Panamericana a la par que se encargaba de obras emblemáticas, como el Hospital del Empleado y la restauración de la plaza de Acho. Otras obras representativas son el Hipódromo de Monterrico, el Aeropuerto Jorge Chávez, el Hotel Sheraton, el Paseo de la República, la Hidroeléctrica de Machu Picchu, Chavimochic, Hotel Marriott, Camisea y Larcomar.

Al celebrar las bodas de oro en 1983, la empresa lanzó su plan estratégico. Así inició su diversificación. Ese año nacieron GMI - Graña y Montero Ingeniería, dedicada a la consultoría, y GMP – Graña y Montero Petrolera. En los siguientes años vieron la luz GMD - Graña y Montero Digital, para los servicios de ingeniería informática; GME - Graña y Montero Edificaciones, dedicada a la promoción e inversión inmobiliaria; GMA, dedicada a Montaje Electromecánico, y GyM - Graña y Montero Contratistas, la antigua constructora de la empresa.

En los 90, la empresa apuesta por invertir en los procesos de privatización, convirtiéndose en el socio peruano de Telefónica, Edegel y Repsol. Además, se prosigue con la expansión internacional con el ingreso a México.

El liderazgo de Graña y Montero fue reconocido en 1994, al ser considerada como líder nacional en procesos de cambio organizacional. Además, desde ese año se diseñaron políticas como la “Carta de Ética”, “Calidad de Servicio” y la política “Cliente-socio” y “Antes del plazo”® (que le valió el premio de Creatividad Empresarial), para garantizar el cumplimiento de los valores de la empresa: Cumplimiento, Seriedad y Calidad y Eficiencia.

En los últimos años, Graña y Montero ha obtenido buenos resultados de su estrategia de desarrollar el conocimiento y la capacidad de operación de concesiones de infraestructura, mecanismos que se utilizarán cada vez más para los grandes proyectos. Así, la empresa participa de las concesiones de la carretera Interoceánica, la Autopista Ancón-Pativilca y el Centro de Entretenimiento de Larcomar en Miraflores.