Según un informe de la Consultora Dench, el 73% de colaboradores peruanos afirma querer dejar su actual empleo, y uno de cada cuatro indica que el principal motivo sería por el estrés y agotamiento por la intensidad de sus labores y poca flexibilidad que ofrecen sus empleadores. Por ello, las alternativas de beneficios que no son necesariamente parte de la compensación salarial pueden ser muy valorados, aún más en esta época de fiestas.

En ese contexto, el salario emocional ha ganado mayor importancia. Pero ¿en qué consiste? Pues se trata de beneficios no monetarios que la empresa ofrece a su talento humano con el fin de aumentar su motivación y compromiso con la organización. Este tipo de retribuciones puede incluir diversas prestaciones como la formación académica, reconocimientos, flexibilidad de horario, o diversos beneficios sociales como los vales de comida o seguros médicos, o para esta Navidad, las comidas de integración entre equipos para celebrar el cierre de año exitoso.

“Las retribuciones no económicas permiten a las empresas ofrecer incentivos adicionales. Además de atraer y fidelizar el talento, ayudan también a mejorar la calidad de vida de los colaboradores de la organización y todo esto impacta de forma positiva en su productividad y en la reducción de la taza de rotación de personal” comenta Analía Ferrero, Gerente de Marketing, Producto y Experiencia al Cliente de Sodexo Beneficios e Incentivos.

La experta añade que actualmente, este tipo de salario es estratégico y más importante ahora que en otras temporadas. “En un contexto post pandemia, se prioriza el bienestar propio y el de las familias, así como la salud mental, necesidades que – se enfatizan, a vísperas de las fiestas de fin de año- pueden ser impulsadas o motivadas por el salario emocional”, agrega Ferrero, quien comparte 3 ideas de esta nueva modalidad de sueldo:

1. Ofrece la flexibilidad de trabajar desde casa: En muchas ocasiones, el trabajo híbrido ayuda a tener un mejor equilibro entre la vida profesional y personal. Además, este incentivo puede aumentar la satisfacción en el trabajo y productividad. Sobre todo, en este fin de año donde se vuelve un caos movilizarse por la ciudad hacia los centros de trabajo.
2. Entrega incentivos, distintos al dinero en efectivo: Los colaboradores suelen olvidar los incentivos monetarios rápidamente ya que los perciben como un pago más en contraprestación a sus servicios. Esto a la vez genera una motivación únicamente al beneficio económico, dejando de lado otros asuntos importantes como la satisfacción propia, la autorrealización y el cumplimiento de objetivos del año.
3. Reconocimientos por buen desempeño: Navidad y Año Nuevo son momentos precisos para fortalecer los valores y la unión en tu empresa. “En esta época de evaluación de logros y proyección de metas, se pueden destacar las habilidades de los integrantes de tu equipo; para ello las tarjetas de reconocimiento como la Navidad Pass de Sodexo, son la opción perfecta de aguinaldo para motivar a tu equipo, ya que ofrece al colaborador la libertad de uso según sus necesidades y preferencias”, finaliza Ferrero.

Sodexo

Sodexo, es una compañía de origen francés, líder mundial en Servicios de Calidad de Vida, cuenta con más de 412 mil colaboradores en 56 países del mundo. Su facturación llega a los 21 billones de USD.  Grupo Sodexo Perú está presente hace 23 años en la costa, sierra y selva del país y es empleadora de más de 6 mil peruanos. Cuenta con dos empresas: Sodexo Beneficios e Incentivos, líderes en el diseño, gestión e implementación de servicios de calidad de vida para colaboradores por medio de soluciones de tarjetas y vales físicas y virtuales, como Food Pass, Premium Pass Incentivo, Premium Pass Regalo, e-Commerce Pass, Diligo, Escolaridad Pass y Navidad Pass. Sodexo On Site Services, empresa que brinda servicios de alimentación y gestión de infraestructura para los sectores corporativos, industriales, mineros, energéticos, de construcción e hidrocarburos. Además, cuenta con la Asociación Sodexo por el Desarrollo Sostenible, creada desde el 2004 con el propósito de apoyar y contribuir al desarrollo sostenible de las poblaciones en las localidades donde opera Sodexo en Perú. Sus líneas de acción son la capacitación en las comunidades, asesoramiento y creación de micros y pequeñas empresas, búsqueda de nuevos mercados, certificación de calidad, educación alimentaria y actividades filantrópicas.